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大中型工程建设管理需把握的重点
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如何管理项目生产要素
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质量管理是项目经理的重要职责
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LG大厦工程总承包项目管理的探索
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项目管理在组织市场调研中的应用初探
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成功运作始于控制性管理
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项目不同阶段的费用估算方法
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[2005-07-05]
项目管理软件应用浅析
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[2005-07-05]
谈建设工程施工阶段的投资控制
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[2005-07-05]
网络技术在建筑工程施工管理中的应用问题
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[2005-07-05]
浅议工程合同的谈判技巧
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[2005-07-05]
项目的招标投标管理
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[2005-07-05]
关于海外工程项目管理中几个成本控制中的深层次问题探讨
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1219
[2005-07-05]
工程项目分承包管理特点粗探
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[2005-07-05]
浅谈电力施工项目管理
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[2005-07-05]
国内外建筑行业电子商务应用现状比较
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[2005-07-05]
关于在项目采购管理中成本降低的几点认识
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[2005-07-04]
工程项目责任成本预控机制的创建和实施
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1280
[2005-07-04]
国际工程管理过程中的合作伙伴关系
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[2005-07-04]
BOT/PPP项目对外承包工程行业升级的需要
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工程总承包方式的决定因素
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[2005-07-04]
浅议垫款施工
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工程质量监督新模式探讨
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[2005-07-04]
工程招投标中的不正当竞争行业分析
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[2005-07-04]
BOT/PPP采购策略的主要事项和陷阱
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[2005-07-04]
工程项目管理承包模式探索
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[2005-07-04]
浅谈工程量清单及劳务分包招标
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[2005-07-04]
施工项目信息化管理系统的选型
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[2005-07-01]
工程项目的成本控制原则
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[2005-07-01]
降低成本小议
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[2005-06-30]
PPP模式的风险分析与对策
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[2005-06-30]
钢筋水泥中的项目管理
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1320
[2005-06-30]
项目“代建制”试点的比较分析与研究
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1241
[2005-06-30]
如何做好施工项目收尾工作
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1232
[2005-06-30]
国外十种工程总承包与工程项目管理方式
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1292
[2005-06-30]
工程总承包项目组织机构及其运作
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1241
[2005-06-30]
工程投资项目管理浅析
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[2005-06-30]
工程领域中的概念设计及创新
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[2005-06-30]
承包项目施工合同风险防范
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[2005-06-30]
洪家渡水电站工程设计项目管理
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[2005-06-30]
房地产开发项目启动和计划阶段的主要风险
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1258
[2005-06-30]
项目风险管理之分析假定与限制
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1274
[2005-06-30]
水泥厂建设施工项目的进度控制
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1283
[2005-06-30]
工程投标与工程利润预测
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[2005-06-30]
提高项目成本管理水平的关键“七上七下”
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工程项目管理中的风险分析与防范
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1324
[2005-06-30]
工程招投标一般要求
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[2005-06-30]
政府投资项目如何深化项目法人责任制
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[2005-06-30]
加强成本管理 应对清单环境
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[2005-06-30]
控制机械费用 降低工程成本
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[2005-06-29]
国际工程项目风险管理应研究的几个问题
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[2005-06-29]
浅述施工项目管理的环境污染防护
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如何开展项目质量策划
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[2005-06-29]
我国公路勘察设计行业引入项目管理正逢时
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[2005-06-29]
从国外工程项目管理软件看国外工程项目管理
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[2005-06-29]
浅谈加快基础设施建设时期的工程项目管理
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[2005-06-29]
在体育场建设中建立以合同管理为核心的项目管理体系
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[2005-06-29]
浅析信息化对房地产开发企业的成本控制作用
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[2005-06-29]
项目管理与工程监理比较
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[2005-06-29]
我国工程项目管理人才培养的思考
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[2005-06-29]
项目风险管理与蒙特卡罗方法
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[2005-06-29]
移民迁建项目管理存在的问题及对策
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[2005-06-29]
浅谈工程项目的质量管理
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[2005-06-29]
附属工程的施工与质量管理
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[2005-06-29]
如何提高工程项目管理效益水平
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[2005-06-29]
实现项目成本管理过程控制 提高企业经济效益
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建筑施工企业质量管理浅见
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[2005-06-29]
施工项目管理组织机构
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[2005-06-28]
项目经理应具备的基本素质
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[2005-06-28]
浅谈在施工过程中项目成本管理及控制
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[2005-06-28]
对工程项目管理概念的延伸思考
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[2005-06-28]
核电工程实施项目风险管理的探讨与研究
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[2005-06-28]
铁路工程建设项目风险管理问题的研究
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[2005-06-28]
美国的工程项目管理模式
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[2005-06-28]
浅谈项目的规范管理
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[2005-06-28]
工程项目管理与P3应用
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[2005-06-28]
工程项目成本、进度综合控制方法及应用
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1271
[2005-06-28]
中国大型建设项目的质量管理和项目管理
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[2005-06-28]
浅议公路施工项目的质量管理工作
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1279
[2005-06-28]
加强工程质量计划工作提高项目质量管理水平
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1261
[2005-06-28]
谈项目管理中班组成本核算
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1180
[2005-06-28]
实行项目风险经营 提高项目管理水平
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1156
[2005-06-28]
内蒙舍霍、天津丹拉公路工程成本控制的做法
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1387
[2005-06-28]
浅析工程成本的预控管理
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1378
[2005-06-28]
我国推行项目管理的战略选择
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1219
[2005-06-28]
对工程项目管理系统的理解
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1286
[2005-06-27]
BOT与ABS项目融资方式差异比较
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1202
[2005-06-27]
对工程项目经理岗位的认识
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1243
[2005-06-27]
关于开发BOT项目的一些思考
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1340
[2005-06-27]
PMC管理模式在国内工程的应用
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1291
[2005-06-27]
小浪底工程三标施工进度控制合同管理
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1191
[2005-06-27]
工程承包项目中索赔问题的处理
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1331
[2005-06-27]
建筑工程成本管理容易有的问题
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1251
[2005-06-27]
如何有效控制工程建设项目投资
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1214
[2005-06-27]
谈谈合同网络架构在工程管理中的作用
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1218
[2005-06-27]
工程项目成本管理中存在的问题与对策分析
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1258
[2005-06-27]
试论建设项目资金支付信用担保的必要性及可行性
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1200
[2005-06-27]
BOT项目实施中的主要问题
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[2005-06-27]
运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理
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1339
[2005-06-27]
对BOT在我国实施的法律思考
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1304
[2005-06-27]
小议项目管理中的组织结构
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1305
[2005-06-27]
工程项目总监的地位、职责、素质及培养
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[2005-06-27]
对国外招投标项目管理的初步认识
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1234
[2005-06-24]
FIDIC理念改变了中国公路建设
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[2005-06-24]
国际工程项目争议的调解与仲裁
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[2005-06-24]
新时期工程项目管理的最新走向
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[2005-06-24]
建设项目代建制与工程总承包
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1336
[2005-06-23]
国际工程项目管理模式及其发展模式(1)
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1351
[2005-06-23]
在质量体系的框架中强化对分包队伍管理
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[2005-06-21]
工程项目集中采购方式的探讨
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[2005-06-21]
项目管理在宁波的现状与前景
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[2005-06-21]
关于工程项目成本管理的思考
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[2005-06-21]
铁路建设投资项目管理
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[2005-06-21]
项目部材料设备采购合同评审责任制
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[2005-06-20]
工程项目管理中的质量控制五要素
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1177
[2005-06-20]
让项目监理回归本源
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[2005-06-20]
西气东输管道工程建设项目管理技术综述
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[2005-06-20]
建筑施工项目开工前需要做好的准备工作
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[2005-06-20]
做好项目理财控制项目成本管理
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1337
[2005-06-20]
安全工作不能“以罚代管”
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[2005-06-20]
项目化管理的快速模式
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[2005-06-20]
工程项目担保制度的几种形式
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[2005-06-17]
建筑工程项目的风险管理内容
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[2005-06-17]
如何深化责任成本管理
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推行目标成本管理的几点看法
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[2005-06-17]
NEC合同条件下项目经理的角色探讨
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[2005-06-17]
行业工程项目建设程序有待规范
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[2005-06-17]
风险投资项目的风险管理
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[2005-06-17]
项目监理在综合楼消防系统施工中的作用
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[2005-06-17]
建设工程项目采购方式的发展与变迁
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[2005-06-17]
新版FIDIC施工合同条件下的项目管理模式分析
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[2005-06-17]
关于工程项目成本控制的几点看法
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[2005-06-17]
对政府性群组工程管理的思考
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透视现代项目管理三大基础体系
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钢结构工程项目管理制度规定一览
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建筑工程项目的风险分类
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变更与索赔国际工程项目的必修课
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[2005-06-17]
试谈合同网络架构在工程管理中的作用
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[2005-06-17]
房地产项目管理的快速组织模式
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施工项目如何实施风险管理
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[2005-06-17]
施工项目进度控制方法、措施和主要任务
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[2005-06-17]
工程项目中风险的四大特点
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[2005-06-17]
基于PRINCE2的工程项目配置管理
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[2005-06-17]
房地产项目成本管理要点
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[2005-06-17]
如何加强PMC项目的进度管理
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工程项目计划管理中的“另类”任务
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[2005-06-16]
我国工程保险、担保推行现状
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推行建设工程担保保险障碍重重
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加强工程质量监督的几点思考
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安全工作,永不过时的话题
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建筑工程项目分包管理浅析
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国际工程项目管理中的人力资源管理
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项目管理的三角难题与解法
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理顺安全质量进度与效益的关系
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构建和谐社会离不开工程质量水平的提高
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承包商如何在美国创业
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浅谈项目管理创新
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如何化解BOOT模式下的自我冲突
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项目管理与项目经理
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试论工程质监机构的改革方向
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项目法施工中的成本管理
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施工安全事故监理无力承担的责任
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办理工程结算应注意时几个问题
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施工企业现场成本管理
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美国及香港地区无标底招标的做法
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浅析工程项目成本控制
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中日桥梁施工管理与桥梁设计综述
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装饰工程设计对项目投资控制的意义
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建筑工程监理工作的“五控制”
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施工升降机的安全使用
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建筑施工安全事故应急救援预案内容
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工程施工方案中安全技术措施的编制
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施工项目安全管理概述
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施工现场的安全管理措施
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运用信息技术提升 建筑业企业竞争力
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浅谈工程项目的前期策划
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浅析建筑工程项目成本管理
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中国对东盟工程承包和劳务合作思考
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施工的成本控制
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抓好公路工程质量管理的几点体会
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不健康竞标与索赔
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论施工工序的质量控制
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可行性研究在项目建设中的作用
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规范招标代理合同之管见
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工程量清单招标方法及相关问题探讨
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国际投标策略
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工程量清单招标方法及其特点
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试论施工企业项目成本的动态管理
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浅谈市政工程项目的招投标审计
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建设工程投标文件编写的方法与技巧
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工程招标采用最低价中标法初探
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工程施工招投标阶段的风险分析
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公路工程施工准备阶段的测量监理工作
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水利工程业主风险管理
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关于国际承包工程的几个实务问题
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[2005-05-19]
浅谈黄河防洪工程的施工管理
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1273
[2005-05-19]
项目法人责任制在黄河防洪工程建设中的应用
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1238
[2005-05-18]
滦河防洪工程砂砾料填筑施工质量控制
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1359
[2005-05-18]
黄河下游防洪工程建设项目法人建设管理探讨
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1201
[2005-05-18]
黄河下游放淤固堤工程设计和施工中存在的问题及建议
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1252
[2005-05-18]
建筑装饰工程项目经理应具备的素质
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1293
[2005-05-18]
谈谈项目法人在黄河防洪工程建设中的项目管理
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1334
[2005-05-18]
建设监理制在黄河防洪工程建设中的应用
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1292
[2005-05-18]
浅谈黄河防洪工程质量管理措施
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[2005-05-18]
加强施工管理 确保黄河防洪工程建设质量
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1285
[2005-05-18]
如何做好建筑项目的成本分析
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1232
[2005-05-18]
防范国际工程项目风险要把握三个环节
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[2005-05-18]
浅谈监理对施工质量的控制
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[2005-05-18]
浅谈项目的前期工作
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[2005-05-18]
黄河下游防洪工程建设质量管理之我见
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1248
[2005-05-17]
马山埠闸枢纽工程混凝土施工质量管理
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1261
[2005-05-17]
三峡船闸五闸首控制性项目进度分析与实践
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1330
[2005-05-17]
东深供水改造工程建设安全管理
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1303
[2005-05-17]
浅议河道建设项目管理中急待解决的几个问题
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1215
[2005-05-17]
浅谈水利工程施工组织设计的编写
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1323
[2005-05-17]
浅谈监理对施工进度的控制
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[2005-05-17]
施工项目成本控制原则、方法
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1202
[2005-05-17]
加强施工管理提高建坝速度
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[2005-05-17]
水电工程设计定额工日管理浅析
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1350
[2005-05-17]
加强工序质量管理 确保工程建设质量
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1253
[2005-05-17]
水利工程建设的质量控制
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[2005-05-16]
标准化堤防建设的施工管理模式
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[2005-05-16]
浅议黄河防洪基建工程的施工管理
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[2005-05-16]
满拉水利枢纽工程施工质量控制与分析评定
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[2005-05-16]
对中小型水利工程施工质量控制的几点看法
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[2005-05-16]
网络计划技术在水电土建工程施工中的应用
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[2005-05-16]
谈谈如何做好施工项目管理工作
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[2005-05-16]
浅谈水利工程标底的编制
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[2005-05-16]
浅谈建筑工程雨期施工
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[2005-05-16]
湖南省长江干堤加固工程施工质量控制标准介绍
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1268
[2005-05-16]
浅谈工程项目的投资控制
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1260
[2005-05-16]
浅谈黄河防洪工程中建设监理制的实施
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1329
[2005-05-16]
三峡永久船闸开挖及支护施工质量监控
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1348
[2005-05-16]
浅谈施工质量管理的若干要素
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[2005-05-16]
浅谈工程项目的质量评定与验收
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[2005-05-13]
浅议水利枢纽工程项目分标与管理
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[2005-05-13]
工程建设承包若干问题的探讨
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1386
[2005-05-13]
试论水利工程建设管理中几个关键问题
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[2005-05-13]
浅谈工程项目中的施工索赔
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[2005-05-13]
三峡工程建设中若干重大技术问题的突破
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[2005-05-13]
建立新机制新规范应对质量管理新形势
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[2005-05-13]
对流域控制性水工程建设与管理若干问题的探讨
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[2005-05-13]
试论业主对工程建设项目质量的控制
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[2005-05-13]
国外技术标准在小浪底工程中的应用与管理
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水利工程建设质量管理方面的几项制度
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[2005-05-13]
香港的水工程建设与管理
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[2005-05-13]
水利工程质量监管存在的问题探析及对策
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水利工程建设管理工作中应注意的几个环节
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三峡工程施工管理模式的探索与实践
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[2005-05-12]
三峡二期工程79项目成本控制点滴
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工程审计的几种方法
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[2005-05-12]
三峡工程质量管理与控制
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[2005-05-12]
浅议工程设计阶段的监理控制
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FIDIC合同管理中的经验和教训
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三峡工程进度计划管理探讨
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工程实施阶段业主的项目管理
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水电工程的风险管理
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管理信息系统开发的项目管理
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建筑企业项目管理的研究
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两级管理控制项目成本
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工程项目成本的过程管理
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奥运场馆建设和运作需考虑风险管理
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[2005-05-09]
工程项目做好进度控制的原则
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关于项目管理的理论思考
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建筑项目管理怎么做好采购材料检验
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做好项目管理的“四个确认”
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工程质量监理程序和方法浅谈
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强化思想政治工作 提高项目管理水平
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[2005-04-30]
工程质量问题原因剖析及对策
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伊泰普工程项目中的风险分析与管理
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工程项目招投标阶段的风险分析
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对项目法施工成本管理工作的点滴思考
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[2005-04-28]
做好BOT项目融资与风险控制工作
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[2005-04-28]
项目管理是施工企业的重中之重
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浅谈降低工程项目成本的若干措施
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国际工程单位工程成本的分析和计算
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施工项目风险预防之我见
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[2005-04-27]
项目管理是施工企业的重中之重
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[2005-04-27]
做好BOT项目融资与风险控制工作
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[2005-04-27]
工程项目成本五大因素及对策
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施工企业质量管理面临的新形势
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[2005-04-27]
施工项目中垫资风险如何防范?
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[2005-04-27]
建立企业质量管理自我约束自我规范机制
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[2005-04-27]
工程项目成本管理常见问题及对策
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[2005-04-27]
三峡工程成本控制原则浅析
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[2005-04-27]
用高效透明的方法管理工程施工
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[2005-04-27]
对项目法施工成本管理工作的点滴思考
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[2005-04-27]
非财务手段降低工程项目成本的途径
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[2005-04-26]
建立企业质量管理自我约束自我机制
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[2005-04-25]
谈施工项目管理的四“精”原则
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[2005-04-22]
工程质量中不可忽视的“投资主体”
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[2005-04-22]
探索劳务分包招投标管理新模式
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[2005-04-22]
劳务分包招投标:建筑业深化改革的产物
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[2005-04-22]
强化劳务分包招投标 促进总承包企业发展
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国际工程的成本管理
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强化工程目标成本管理
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工程概预算软件在北京建工集团总公司东方广场工程的应用
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施工项目成本管理系统(GCM)在荣尊堡工程中的应用
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关注“垫资解禁”给银行带来的风险
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监理工程师如何搞好工业项目进度控制
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[2005-04-13]
提高企业竞争力 占领国际工程承包高端市场
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江垭水利枢纽工程项目进度控制和管理
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价值工程在项目计划中的应用
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对石油工程设计项目管理与国际接轨的思考
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工程无极品 管理无止境
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项目成本控制在项目施工过程中的体现
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工程项目施工组织设计的贯彻实施
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施工项目成本控制方略
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什么是工程项目进度控制
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装饰装修工程项目进度的监控
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住宅小区建设项目进度控制
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中国与美国项目管理的比较
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工程项目材料采购检验的管理
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工程项目中怎样做好风险管理?
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业主与建设工程质量
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行政逻辑主宰下工程建设三大控制目标之间的辩证关系刍议
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项目管理在高速公路机电建设中的应用分析
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高速公路项目管理的前瞻性分析
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如何有效进行代建制下的范围管理
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如何做好工程项目移交验收工作
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我国工程质量管理六大课题亟待完善
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施工谈判技巧谈
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工程监理与工程项目管理关系的思考
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运用差异化营销策略提升对外工程承包水平
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谈工程项目管理“四大确认”
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建设项目可行性研究存在的问题及其对策
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某高层建设项目管理的重点及分析方法
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建筑施工中各专业的成功协作的方略
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实践“鲁布革”项目管理经验推进施工企业改革和发展
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价值分析在施工项目成本控制中应用
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施工成本核算是施工企业成本控制的关键
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中油一建公司实施新思创OA应用案例
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工程减少的施工企业如何降低拖欠款的风险
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建立施工项目成本控制责任体系刍议
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工程索赔与控制
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在建筑合同索赔中是否可以索赔利润
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谈正确处理工程索赔及索赔费用的确定
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浅谈工程技术人员在安全管理中的作用
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国际工程承包投标报价分析
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工程招标投标制度的经济学分析
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工程招投标的规范管理
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建设单位是工程质量管理的核心
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议工程监理中应协调好的几个关系
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邀请招标失败原因及对策探讨
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工程协调配合界面管理亟待重视
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工程建设项目货物采购进入阳光地带
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国内外工程项目管理现状比较与探讨
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浅谈工程索赔及管理程序
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三峡工程建设项目管理的实践
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建筑工程项目分承包管理方式的探讨
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关于工程项目成本管理的一些思考
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对中小水电站建设施工安全管理的思考
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企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践
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工程技术资料是项目管理中的一个重要环节
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如何建立施工项目经理部浅析
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建筑施工企业信息化改造初探
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工程项目管理与国际惯例接轨的几点思考
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浦东国际机场工程项目管理的方法和经验
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如何应对工程项目管理中存在的问题
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中国水利水电第十四工程局小浪底工程施工管理经验介绍
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重大工程项目风险管理中的综合集成方法
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建筑施工中各专业的协调管理
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如何全面推进国企工程项目部建设
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国际工程大型投资项目管理模式探讨
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国际工程项目管理模式浅析
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应对入世积极推行工程总承包和项目管理制
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建筑施工企业项目管理初探
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投标单位审查工程量清单相关问题探讨
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建筑施工企业项目部需要什么样的材料管理软件
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工程量清单招标过程中招标人面对的问题分析与解读
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浅谈工程投标报价策略与方法的运用
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建设工程投标报价决策与技巧的研究
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关于工程量清单计价招投标问题的探讨
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风险管理在施工项目管理中的应用
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论造价工程师在工程项目部实施低成本策略中的作用
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关于建筑施工企业项目经济核算管理办法的思考
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信息统计技术在局部工程量速算中应用初试
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工程量清单环境下招投标管理部门的信息化建设
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如何科学地编制施工计划
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成本控制在项目管理中的应用
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两层管理模式启动现代项目成本管理
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施工企业应建立项目经济核算管理办法
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工程项目管理“四大确认”
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建筑施工管理过程中的四算对比和挣值理论
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利用价值工程 控制工程生命周期成本
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WBS在施工项目管理中的应用
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浅议项目管理与工程监理之间的关联
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用《施工项目成本管理手册》管住工程成本
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项目成本管理的信息化
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从项目理财的视角看项目成本管理
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建筑施工项目钢筋管理
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利用信息技术 提升建筑工程项目管理水平
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项目部成本分析会是成本分析的重要手段
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如何加强施工项目成本管理
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准确预测项目成本 提高工程项目盈利
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浅谈施工项目材料费用的控制
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工程创优之我见
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浅析建设工程质量监督模式的转变
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建立工程风险管理制度的基本设想
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浅析EPCM模式下的投标策略
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谈Excel技术在建筑业统计工作中的应用
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中小型建筑企业如何贯彻ISO9000
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建设工程投标报价的策略
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建筑企业QC小组活动成果问题分析
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建设工程质监机构新管理模式和运行机制研究
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关于工程项目成本管理的反思
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深化改革工程质量监督工作几项措施的探讨
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香港建筑业实施的施工计划书评介
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试论现行招标投标管理存在的问题与对策
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浅谈如何做好建筑工程的技术资料管理
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论我国新时期工程质量监督管理模式
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降低施工项目材料成本的途径和措施
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千方百计控制工程成本以适应市场压价竞争
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建筑工程质量管理的法律责任问题
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建设工程质量检查机构建立的若干问题
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建筑施工项目的信息化管理
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浅述建筑施工企业ISO9002质量体系内部质量审核
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论工程质量监督的经济效果
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建设项目质量管理应注意的几种偏向与建议
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上海浦东工程质监工作发展的回顾与思考
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寰球公司信息化建设的实践与体会
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中国建筑工程总公司信息化建设方案及策略
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电子商务在国际工程承包公司的应用
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立足信息化建设现状 实现集成化信息管理
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国际工程施工安全管理
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对一次成功的国际承包工程索赔实践的回顾和反思
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谈津巴布韦工程项目管理体会
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在同场竞技中管理好EPC项目
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质量管理体系在项目管理中的应用
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国际电力工程施工管理的实践与思考
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浅析海外工程承包的阵地式经营
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加强工程管理 确保建设质量
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打造工程建设关键一环 实现质量监管长期有效
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加强施工项目成本管理的几点做法
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写好质量评估报告
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坚持突出五个环节 搞好项目成本管理
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“零误差”动态控制——质量管理新理念
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“零误差”动态控制——质量管理新理念
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对进一步深化和规范施工项目管理有关问题的思考
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项目管理过程中会计工作的运行模式
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工程项目管理运作及相关问题的探讨
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项目管理要突出解决好四个问题
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[2004-02-20]
保函不能承载施工风险
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1018
[2004-02-18]
最大利益最高形象——河南一建强化安全管理纪实
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937
[2004-02-17]
谈优化企业现场管理
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951
[2004-02-16]
施工项目成本控制方法探讨
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1055
[2004-02-16]
浅谈在建项目查处经济犯罪的审计
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928
[2004-02-16]
非理性低价带来劣质工程——推行最低价中标需具备配套政策和市场条件
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934
[2004-02-13]
漫话“经理、监理与管理”
点击
1003
[2004-02-13]
招标活动中是否该设标底?
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939
[2004-02-13]
工程量清单报价可能出现新现象
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983
[2004-02-12]
项目管理中存在的几个问题
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953
[2004-02-12]
浅谈监理工作中混凝土质量控制
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[2004-02-11]
新版FIDIC合同条件及其应用(下)
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[2004-02-11]
论南水北调工程管理体制创新
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[2004-02-11]
软件应用对项目成本管理的作用
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[2004-02-11]
施工项目部成本分析
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[2004-02-11]
我国的工程担保应用研究(下)
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[2004-02-11]
施工企业目标成本管理系统的建立与运用
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[2004-02-11]
项目成本管理信息化初探
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[2004-02-11]
我国的工程担保应用研究(上)
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[2004-02-11]
新版FIDIC合同条件及其应用(上)
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[2004-02-11]
工程项目管理信息系统的选择标准
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[2004-02-11]
建设项目科学决策机制的建立任重而道远(上)
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[2004-02-11]
建设项目科学决策机制的建立任重而道远(下)
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[2004-02-04]
如何实施建设工程安全监理
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建设工程项目收尾的一些体会
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[2004-01-19]
中国对外承包工程中的业主项目管理与承包商的经营管理
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[2004-01-18]
建设项目组织实施新模式——项目管理(PM)
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[2004-01-17]
铸造时代精品——中铁十五局集团三公司工程创优纪实
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959
[2004-01-16]
试析监理在施工安全中的责任
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[2004-01-16]
管理信息化势在必行
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951
[2004-01-14]
浅谈工程招投标最低价中标法
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941
[2004-01-14]
中国项目管理阔步走向世界
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[2004-01-13]
应对工程量计价改革 企业定额亟待“定作”
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[2004-01-12]
我国工程造价管理的发展趋势及对策
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[2004-01-08]
提升企业信息化水平 打造国际化工程公司
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966
[2004-01-08]
牵住成本的“牛鼻子”
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974
[2004-01-08]
浅谈“经评审的最低投标价法”
点击
932
[2004-01-08]
项目管理改革路在何方
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987
[2004-01-07]
置疑“低于成本价=废标”
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[2004-01-07]
菲迪克(FIDIC)合同条件下外商对国内分包商的施工管理
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[2004-01-06]
工程量清单计价方式与招投标
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[2004-01-06]
浅谈投标报价的形成
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[2004-01-05]
FIDIC土木工程合同条件承包商索赔的权利
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[2003-12-29]
企业信息系统的构建与运行
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[2003-12-25]
浅谈工程项目内部成本控制及措施
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936
[2003-12-24]
专家组能否替代专业监理机构?
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[2003-12-23]
谈项目法人与项目法人制
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[2003-12-23]
张青林诠释工程总承包项目管理内涵--理念 能量 品位
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[2003-12-23]
工程总承包项目管理试点方案
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[2003-12-23]
赞比亚的工程项目管理
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[2003-12-23]
关于上海市建筑安全监督管理的经验与思考
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[2003-12-23]
安装工程的弱电施工管理
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[2003-12-19]
浅谈世行贷款项目中FIDIC合同的应用
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[2003-12-17]
当前我国工程招投标活动中存在的主要问题及对策的建议
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[2003-12-11]
施工企业项目管理体系
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[2003-12-11]
运用管理会计原理 建立施工项目成本核算系统
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[2003-12-11]
加强效能考核监察 规范工程项目管理
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安全管理体系程序化运作
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施工项目成本核算系统成果开发应用说明
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重大工程建设项目管理探讨
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[2003-12-08]
施工企业阶段成本控制初探
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价值分析在施工项目成本控制中的应用
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清单报价工程成本要素管理
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乌鞘岭特长隧道关键技术问题
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以国际大公司为师提升管理水平
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[2003-12-02]
关于控制工程招投标中不平衡报价的设想
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建设工程招投标市场管制框架分析
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[2003-11-28]
FIDIC条款在我国内地使用中的法律问题综述
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[2003-11-28]
工程项目管理的信息化
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全面的信息化管理促进建筑企业发展
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实施ERP管理系统推动企业信息化进程
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招投标资信证明函费用对投标企业的影响
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英国工程招投标制度
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工程项目责任成本预控机制的创建和实施
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完善监督约束机制提高项目管理水平
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运用信息技术 提升建筑业竞争力
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企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践
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[2003-11-14]
招投标资信证明函收费应予下调
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[2003-11-14]
浅谈建筑质量兴业着力点
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最低价中标法在国外的应用
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[2003-11-13]
《建筑工程工程量清单计价规范》对招投标的影响及对策
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[2003-11-07]
施工现场的安全控制
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给项目管理做个体检
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[2003-11-07]
工程量清单招标方式在三峡工程中的应用
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[2003-11-04]
实施“项目经济责任追究制度”势在必行
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[2003-11-04]
TGPMS:中国工程项目管理信息化的“旗舰”
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[2003-11-04]
粤广电的工程项目管理蜕变
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[2003-11-04]
试论工程项目管理体制的改革方向
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[2003-11-04]
建筑工程现行评标办法的探讨——最低报价中标应是未来发展趋势
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中国工程项目管理的特点和科学化方向
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项目开发中施工阶段的成本控制
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充分发挥第三方组织的能动性——青岛市加强建筑行业安全管理机制建设的调查
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论清单报价与施工管理的统一
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工程招标投标制度的经济学分析
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国际工程项目管理模式对比分析
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试论工程量清单招标法的实质
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分析投标报价的评价方法
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[2003-10-31]
工程建设项目施工招标可实行无标底招标
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国际工程项目管理模式对比分析
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[2003-10-29]
上海二建全方位狠抓工程质量取得实效
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一个项目部的安全管理之道
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论清单报价与施工管理的统一
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[2003-10-27]
分析投标报价的评价方法
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“扁平式”管理“巨无坝”——三峡二期工程承包施工管理模式的探讨与启示
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控制成本如何“内外兼修”
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实施名牌战略铸造精品企业
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对BOT在我国实施的法律思考
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最低价中标 走在半梦半醒间
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论最低价中标法与我国的建筑市场环境
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工程量清单计价与风险防范
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浅谈工程技术人员在安全生产管理中的作用
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[2003-10-08]
建设项目的风险保障——英国工程保险制度掠影
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[2003-10-08]
工程建设项目施工招标可实行无标底招标
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“废标”现象剖析
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峡船闸地面工程质量安全控制
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三峡船闸五闸首控制性项目进度分析与实践
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试论工程量清单招标法的实质
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工程项目管理风采录
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如何界定投标人成本
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八项质量管理原则
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我国首例供水工程BOT项目监理实践与体会
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[2003-09-25]
芝麻虽小亦出油——中国石化四建公司鲁西项目管理纪实
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[2003-09-25]
浅谈施工企业如何搞好人工挖孔桩工程项目的安全技术管理
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[2003-09-23]
安全网缘何罩不住建筑业?——对目前建筑施工安全问题的思考
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[2003-09-23]
施工企业大规模应用VPN获得成功
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[2003-09-23]
建筑工程质量劣 别让“豆腐渣”工程钻法律漏洞
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借鉴国外管理经验,推进工程质量管理体制改革
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日本建筑业的招投标情况
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过程控制是项目管理的关键
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忠诚铸精品——记中建一局集团五十年的精品工程之路
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三峡工程质量管理
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三峡工程安全生产管理
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FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用(3)
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FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用(2)
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关于开发BOT项目的一些思考
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FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用(1)
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“菲迪克”锦上添花——来自二滩工程的系列报道之三
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FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用(4)
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一套践行“双零”目标的安全管理体系(上)
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坚持以激励为主导的管理方式
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略谈市政工程项目管理中的质量控制
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人为因素干扰评标
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永不褪色的旗帜——中铁十七局集团一公司禹阎公路质量创优侧记
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三峡工程施工管理工作
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三峡工程建设管理概况
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三峡施工管理概述
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工程质量监督新模式探讨
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三峡二期工程大坝混凝土施工和质量控制
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谈业务流程设计中的成本控制
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建筑工程量计算软件的发展
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FIDIC简介
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狠抓项目管理实现“三个控制”
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目标管理——水泥施工企业行之有效的管理手段
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贯彻招标投标法 规范招投标管理
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浅谈提高工程项目投标质量的实践与体会
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施工企业:工程项目管理的概念和方式
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推广信息技术 加强行业管理
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工程项目管理信息化的“旗舰”
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公路工程项目风险管理初探
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把安全放在第一位
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立足实际创新工程质量管理
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挑战低标价管理出实招
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关于工程项目成本管理的一些思考
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工程质量监督:政府在行动——2002年全国各地工程质量责任主体行政处罚统计情况及分析
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切实抓好“质量、进度、投资”三控制
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试谈合同网络架构在工程管理中的作用
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美国的项目运作为何公私有别
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浅谈如何编制投标报价
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政府工程:香港“标”法解读
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沟通“信息孤岛”创建ERP系统
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武汉博物馆“交钥匙工程”项目管理特点
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管理是金
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澳大利亚悉尼港海底隧道工程
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携手打造建筑企业信息化软件
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项目管理与建筑装饰施工
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项目管理规范(1)
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项目管理规范(2)
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茅坪防护坝沥青混凝土心墙二期工程施工管理
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建设工程投标如何科学报价?
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三峡导流明渠截流与RCC围堰工程施工组织与管理
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浅谈79项目部的成本控制
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建设项目管理模式与三峡工程管理实践
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有效控制质量、工期、成本三大目标
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某道桥工程费用控制的若干做法
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施工组织方案的制定
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当前建设工程招投标中存在的问题及对策
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无标底招标的做法和启示
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国际建筑工程项目中的注意问题
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FIDIC条款下获得高额利润的投标报价方法
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建筑工程项目分承包管理方式的探讨
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信息化是企业扩张的瓶颈?
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以信息化提升传统施工管理
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国外承包工程中的价格修正索赔
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三峡财务公司信息管理应用方案
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现代项目管理在中国
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确保三期工程高质量施工
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试述项目实施阶段成本控制
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谈工程招标投标中的若干关系
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淮阴南门互通立交工程管理中若干问题探讨
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公路施工招投标存在的问题及相应对策
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FIDIC条款下的工程质量监督
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严格项目施工管理 树立“铁军”形象
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三峡临时船闸及其航道工程的项目管理
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三峡工程全面质量管理基础工作
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伊泰普工程设计和施工中的风险分析与管理
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从小浪底工程浅议三峡工程混凝土质量控制
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三峡工程封闭式施工管理的初步尝试
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大江截流及二期围堰工程进度控制分析
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浅谈水利科技创新项目管理
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三峡工程质量管理与控制
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工程实施阶段业主的项目管理
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水工钢结构制造安装的焊接质量控制
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[2003-07-15]
三峡二期工程厂坝混凝土施工质量管理
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[2003-07-15]
加强科学管理精心组织施工
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[2003-07-15]
提高管理水平 服务主体工程
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[2003-07-15]
三峡二期工程79项目成本控制点滴
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[2003-07-15]
三峡工程公共工程运行管理
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沥青混凝土心墙施工质量控制管理
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[2003-07-15]
三峡工程施工管理模式的探索与实践
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[2003-07-15]
右岸地下电站进水口开挖工程质量控制
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工程招投标价格形成机制及价格控制
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三峡工程信息网络资源应用功能的开发
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三峡工程进度计划管理探讨
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工程项目成本/进度综合控制方法及应用
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[2003-07-14]
工程变更索赔的风险管理
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[2003-07-14]
评标工作中定性分析与定量打分方法
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[2003-07-14]
管理信息系统开发的项目管理
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[2003-07-14]
从三峡工程竣工资料整理中看施工管理工作
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[2003-07-14]
工程保险与社会保障互动机制的探讨
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[2003-07-14]
2002年三峡工程进度计划安排综述
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日本前田公司的质量管理
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三峡工程建设中的招投标管理
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三峡工程安全生产的实践与探索
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浅谈企业信息化建设与管理
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[2003-07-14]
FOXPRO在三峡工程信息管理中的应用
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三峡工程的招标投标管理体系的进一步完善
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[2003-07-11]
运用ROT模式改造水电站
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[2003-07-11]
浅谈施工投标中的预算和报价技巧
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[2003-07-10]
成功项目管理的秘密
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“垫资”是否该松绑
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公路工程质量检测中常见问题及对策
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关于加强建筑施工安全监督管理的几点体会
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美国的工程项目管理模式
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[2003-07-08]
加强总承包管理的方法及对策
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FIDIC合同条件中工程师的职责和权限
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FIDIC招标文件组成
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FIDIC合同中的误期损害赔偿
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香港项目施工特点
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FIDIC合同文本介绍
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[2003-07-07]
运用“FIDIC”条款作好工程监理工作时应注意的几个问题
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控制工程项目成本之技术层面分析
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检验是标准实施的重要环节
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建筑工程成本管理容易有的问题
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不断提高项目管理档次 努力实现效益最大化
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调度模式下的信息管理系统
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建筑施工企业项目管理创新的理论与实践
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创建名优工程必须坚持科学的过程质量管理
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[2003-07-03]
质量管理八大原则是企业管理的理论基础和行动指南
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[2003-07-03]
顺势筹谋 以强取胜 勇于拓展国际反承包市场
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切实加强项目管理 促进企业持续发展
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[2003-07-03]
抓好创优工程质量管理不断提升企业管理水平
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[2003-07-02]
承包商主要的索赔项目(三)
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[2003-07-02]
承包商主要的索赔项目(二)
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[2003-07-02]
FIDIC框架中其它方面对工程师作用的支持
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[2003-07-02]
FIDIC框架中解决纠纷的其它程序
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[2003-07-02]
FIDIC土木工程合同条件承包商索赔程序和争端的解决
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承包商主要的索赔项目(一)
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建筑工程质量通病分析
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承包商主要的索赔项目(四)
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高等级公路建设过程中变更设计的控制
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[2003-06-30]
关于高速公路工程项目材差调整方式的探讨
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[2003-06-30]
三峡工程建设监理制成效明显(下)
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三峡工程建设监理制成效明显(上)
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[2003-06-30]
工程项目中计量支付工作应注意的几个问题
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公路工程质量检验评定的几点看法
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提高公路工程投标基础报价准确度的探讨
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加强工程建设项目招投标后的监督管理
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备案制度实施后工程质量监督工作的若干思考
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如何编写工程质量评估报告
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计划经济色彩浓厚的政府投资工程管理方式开始被打破
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[2003-06-26]
完善工程质量检测体系 提高建设工程质量水平
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控制原理在目标责任成本管理中实践与探索
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浅谈小型工程试验工作
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[2003-06-23]
大朝山电站尾水隧洞施工创优质工程经验谈
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现场施工管理情况汇报(范例)
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[2003-06-20]
打通国际承包资金链“瓶颈”
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[2003-06-18]
市场呼唤“质量管理规范”
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[2003-06-18]
依法加强首都建设招投标管理
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强化项目管理推进企业健康发展
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施工项目成本分析的方法
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提高项目控制水平的思考
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施工项目成本分析的内容和方法
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价值工程在施工项目成本控制中的应用
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道桥工程费用控制的若干做法
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[2003-06-13]
涉外水务工程项目投资和总承包管理
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浅谈唯亭大桥上部构造的施工组织
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[2003-06-12]
工程量清单计价下投标报价策略
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工程承包项目中索赔问题的处理
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谈项目管理中的班组成本核算
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抓住安全管理的薄弱环节
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安全管理应讲求方法
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OSHMS:企业“走出去”的“安全身份证”
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竣工文件编制中一些问题的探讨
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公路工程质量通病及其预控浅探
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[2003-06-09]
浅谈结构提高工程质量的几点建议
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项目管理在高速公路机电建设中的应用分析
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透视现代项目管理三大基础体系
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试论现行评标办法及“最低价法中标”
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关于国际承包工程中FIDIC合同条款的应用
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环保工程项目管理需要工程思维
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变更与索赔:国际工程中的必修课
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附属工程的施工与质量管理
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以设计为龙头的过程总承包是工程建设的必由之路
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借鉴国外经验拓宽工程项目发包模式
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项目计划进度控制与资源管理
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借鉴国外管理经验 推进工程质量管理体制改革
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ISO9000标准(2000版)简介
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浅谈招投标程序重要环节之一——资格预审
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最低价中标法的分析
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工程量清单招标的施行及探讨工程量清单招标的施行及探讨
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如何应付不合理的项目估算
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978
[2003-03-04]
项目,计划以及总体工作之间的关系
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983
[2003-03-04]
参与国际工程与国际工程投标应做哪些准备
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1065
[2003-03-04]
建筑施工中“三大目标”的对立统一
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985
[2003-03-04]
《招标投标法》中的几处漏洞
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[2003-03-04]
浅谈招投标中工程造价改革的模式
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[2003-03-03]
对招标投标工程价格的探讨
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[2003-03-03]
与国际接轨 加快我国建设项目管理体制改革
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[2003-03-03]
建筑企业成本管理和信息化
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[2003-02-28]
招标、评标中存在的问题
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960
[2003-02-28]
工程项目评估的内涵及措施
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[2003-02-28]
对软土地区振动沉管灌注桩施工质量的控制
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[2003-02-28]
中国水利电力行业对外承包工程发展现状与对策
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[2003-02-28]
我国国际工程承包公司组织结构研究
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[2003-02-27]
规避巨额资金拖欠刍议
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[2003-02-27]
加快实施CIS战略 重塑“北京市政”品牌形象
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[2003-02-27]
优化市政工程质量是城市发展的要求
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[2003-02-27]
谈提高建筑安装工程质量之我见
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[2003-02-27]
规范项目管理 提升企业基础管理水平
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[2003-02-27]
关于实施竣工备案制的思考
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[2003-02-27]
试论提升项目管理整体水平的基本途径
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[2003-02-27]
试论建筑市场招标投标行为的规范
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[2003-02-27]
高奏主旋律 开拓新局面
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[2003-02-27]
创世纪精品 筑企业辉煌
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[2003-02-27]
浅议建筑施工中质量、工期、成本的对立统一
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990
[2003-02-27]
完善项目法施工管理机制的探讨
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[2003-02-27]
工程建设投资管理刍议
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[2003-02-27]
建筑工程项目施工安全管理预控措施
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[2003-02-26]
项目管理在建设工程实践中的应用
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[2003-02-26]
谈谈施工图设计审查的付费问题
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[2003-02-26]
工业建筑质量控制的关键
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[2003-02-26]
英国的安全管理制度
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[2003-02-26]
提高项目管理水平促进企业建设与发展
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[2003-02-26]
浅谈施工企业工程投标管理
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施工企业内部预算、核算
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[2003-02-26]
工程建设设计阶段的投资控制
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工程优先权及相应对策
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浅议建筑施工企业投标工作
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国际项目管理组织
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浅议建设工程监理的安全监控
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[2003-02-24]
浅谈建筑施工企业安全管理措施
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[2003-02-24]
工程招投标中的过分压价问题之我见
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广场砖铺贴过程中的质量控制
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中标后施工组织设计的必要性
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内外结合联合开发———企业信息化放谈
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工程量清单招标的施行及探讨
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浅析FIDIC合同中的价格贴现与调整
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步步为“赢”管理项目
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台州体育中心工程建设项目管理办法
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FIDIC框架中合同对工程师权力的限制
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强化工程造价管理确保工程质量
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FIDIC框架中工程师作用的不足
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桩基工程质量的评定
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浅谈建筑施工的部分方案
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FIDIC合同条件下的咨询工程师
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对我国对外工程承包的政策建议
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[2003-02-18]
重视工程项目管理加快与国际项目管理模式的接轨
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我国对外工程承包面临着新的发展机遇
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南桠河梯级电站配套送出工程采用EPC模式建设体会
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工程总承包项目中实施全过程的计算机应用
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科学运用P3软件促进工程建设项目管理现代化
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以信息化促进工程建设管理现代化
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以设计为龙头的工程总承包是优化工程建设的最佳途径
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2003年国际工程承包市场前瞻
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规范招标投标 确保工程质量
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无标底招投标:整顿、规范建筑市场的利器
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中美工程项目管理之比较
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项目质量控制的检查与验证
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施工进度计划的实施
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施工进度计划
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成本计划
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项目安全保证计划
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施工进度控制的检查与调整
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质量计划
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项目质量控制一般规定
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施工进度控制的一般规定
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项目安全控制一般规定
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质量持续改进
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项目成本控制一般规定
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成本控制运行
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竣工验收阶段的质量控制
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运用信息技术提升建筑业的竞争力实现中国建筑业跨越式发展
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建筑市场的投标技巧
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[2003-02-12]
浅谈国际工程投标报价前的准备工作
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[2003-02-12]
行业信息化必须“书同文、车同轨”
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[2003-02-12]
施工项目投标
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谈如何快速、准确计算工程量
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FIDIC对会员资格的要求
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项目信息内容
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竣工验收准备
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竣工验收管理
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项目技术管理
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竣工资料
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浅析如何提高预算编制质量及有效控制工程结算
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欧洲对个工程承包市场:艰难中挺进
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纳米比亚承包工程投标和施工程序
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抓住机遇,加快工程造价信息化建设
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竞争激烈的新加坡承包工程市场
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天津将采用eFIDIC实现对公路工程建设信息化管理
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关于加强工程造价管理的几点思考
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项目成功的12个关键原则
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基于Internet 的项目管理平台成为工程界的新宠
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建设工程中规避招标行为不容忽视
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项目经理责、权、利探讨
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正确理解和掌握无标底招标及合理低价中标
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国际竞争性招投标分析
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加强信息化建设可抑制招投标过程的腐败现象
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应加强对施工阶段造价控制
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建设部建筑市场管理司司长张鲁风谈开拓国际市场的思路与对策
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强化质量管理 争创名优工程
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建立健全有形建筑市场 规范建设工程招标技标行为
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项目遇险的3个问题,4个因素和8个信号
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长天企业项目管理经验介绍
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三峡永久船闸工程的索赔管理实践
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工程合同管理案例
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项目的风险管理
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注重过程精品 铸造品牌工程
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优先权不是空文 垫资款亦应优先
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项目管理入门
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建立工程风险管理制度的基本设想
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质量责任就是保修责任?
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对建设工程招标投标管理体制的一些认识
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关于施工质量验收新标准实施中的几个问题的研讨及建议
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我国对外承包工程发展面临的形势与展望
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关于萨达特城二区工程延长工期的索赔
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合同管理与索赔案例(三)
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界定建设工程施工投标人成本的意见和方法
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探索我国工程咨询公司新的发展模式
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菲迪克合同条件应用实务
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合同管理与索赔案例(五)
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建设工程施工中标通知书是合同吗?
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工程投资管理浅析
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浅谈加强工程造价管理
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重大工程项目风险管理中的综合集成方法
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合同管理与索赔案例(二)
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铁路工程建设项目风险管理问题的研究
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从短椿事件看工程项目的风险管理
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合同管理与索赔案例(一)
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我国的工程担保应用研究
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工程建设中施工企业如何降低拖欠款的风险
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合同管理与索赔案例(四)
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项目专业化管理的快速路径
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大型工程建设项目管理方法的研究与实践
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浅谈工程档案的收集措施
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施工阶段项目管理在FIDIC条件中的体现(1)
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浅论建筑工程全过程造价控制
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施工阶段项目管理在FIDIC条件中的体现(2)
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中外承包商海外承包的合作潜力
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有形建筑市场计算机管理系统与信息网络建设的初步探讨
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我国工程项目管理人才培养的思考
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对施工企业项目部监控的一些思考
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建设工程档案管理要把握好
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工程项目管理的现状与思考
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大力推进施工项目管理规范化
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施工总承包模式下合同管理初探(上)
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工程分包如何应用“286”
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合理低价竞标的实践和探索
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施工总承包模式下合同管理初探(下)
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借鉴国外管理经验推进工程质量管理体制改革
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附属工程的施工与质量管理
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建设项目管理的重点及分析方法
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强化质量管理 争创名优工程
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