1.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）。【来源于2013年真题】
A.设计预算成本计划降低率
B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
2．某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（ ）万元。【来源于2013年真题】
A.75
B.155
C.80
D.125
3.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的（ ）。【来源于2013年真题】
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
4.按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和（ ）。【来源于2013年真题】
A.企业管理费
B.措施费
C.暂估价
D.施工机械使用费
E.间接费
5.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属于（ ）。【来源于2012年真题】
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
6.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。【来源于2012年真题】
A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用http://www.jianshe99.com/jianzao2/
B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
7.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。【来源于2012年真题】
A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款，寻找索赔机会
8.下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有（ ）。【来源于2012年真题】
A.招标文件
B.施工成本预测资料
C.已签订的合同
D.施工组织设计或施工方案
E.企业定额、施工预算
9.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。【来源于2011年真题】
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.修订钢结构吊装施工合同条款
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
10.施工成本计划的编制基础是（ ）。【来源于2011年真题】
A.施工成本考核
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.目标成本确定
11.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是（ ）。【来源于2011年真题】
A.施工预算
B.施工图预算
C.投标报价
D.项目经理的责任成本
12.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。【来源于2010年真题】
A.施工成本分析报告
B.施工成本计划
C.施工成本核算资料
D.施工成本预测报告
1.【答案】A
【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。参见教材P74.
2.【答案】B
【解析】本题考查的是施工成本计划的编制方法。根据图示计算，第5周的成本计划值为：30+45+80=155万元。参见教材P83.
3.【答案】B
【解析】本题考查的是施工成本管理的任务和措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等。参见教材P77.
4.【答案】ABD
【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本包括直接成本和间接成本。直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和措施费等。参见教材P73.
5.【答案】B
【解析】本题考查的是施工成本计划的编制。指导性成本计划指选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
6.【答案】C
【解析】本题考查的是施工成本计划。在编制施工项目成本计划时，既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费。
7.【答案】A
【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。B属于技术措施，C属于经济措施，D属于合同措施。
8.【答案】BCDE
【解析】施工成本计划编制依据：投标报价文件；企业定额，施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械台班的市场价格；企业颁布的材料指导价，企业内部机械台班价格，劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同，分包合同；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本措施；其他相关资料。
9.【答案】DE
【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理。通常可以将这些措施归纳为：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。在施工过程中降低成本的技术措施通常包括：（1）进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；（2）结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；（3）确定最合适的施工机械、设备使用方案；（4）结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；（5）先进的施工技术的应用、新材料的应用、新开发机械设备的使用等。
题中选项A属于施工组织措施；选项B属于经济措施；选项C属于合同措施。
10.【答案】B
【解析】本题考查的是施工成本计划的编制方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
11.【答案】A
【解析】本题考查的是施工成本计划的类型中的“实施性成本计划”。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B，施工图预算是投标报价的主要依据。选项D，指导性成本计划是项目经理的责任成本。
12.【答案】Bhttp://www.jianshe99.com/jianzao2/
【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。
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