1、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。
A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款，寻找索赔机会
2、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属于（ ）。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
3、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。
A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
4、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（ ）编制形成。
A.人工定额
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额http://www.jianshe99.com/jianzao2/
1、【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查的是施工成本管理的任务与措施。B属于技术措施，C属于经济措施，D属于合同措施。参见教材P77.
【该题针对“施工成本管理与施工成本计划”知识点进行考核】
2、【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查的是施工成本计划的编制。指导性成本计划指选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。参见教材P78.
【该题针对“施工成本管理与施工成本计划”知识点进行考核】
3、【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查的是施工成本计划。在编制施工项目成本计划时，既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费。参见教材P81.
【该题针对“施工成本管理与施工成本计划”知识点进行考核】
4、【正确答案】：Dhttp://www.jianshe99.com/jianzao2/
【答案解析】：建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用施工定额编制形成。参见教材P78.
【该题针对“施工成本管理与施工成本计划”知识点进行考核】
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