1.我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（ ）。
A.质量管理
B.安全管理
C.成本管理
D.信息管理
2.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（ ）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。
A.实施过程中
B.可行性研究阶段
C.竣工验收时
D.开工时
3.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（ ）有关。
A.信息处理
B.施工预算
C.工程网络计划
D.信息编码
4.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（ ）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.成本
B.图纸
C.信息
D.数据http://www.jianshe99.com/jianzao2/
5.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（ ）为项目建设的增值服务。
A.组织
B.控制
C.畅通
D.组织和控制
1.【正确答案】：D
【答案解析】：我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。参见教材P234.
【该题针对“施工方信息管理”知识点进行考核】
2.【正确答案】：A
【答案解析】：信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。参见教材P237.
【该题针对“施工方信息管理”知识点进行考核】
3.【正确答案】：Ahttp://www.jianshe99.com/jianzao2/
【答案解析】：项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关。参见教材P238.
【该题针对“施工方信息管理”知识点进行考核】
4.【正确答案】：C
【答案解析】：建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。参见教材P234.
【该题针对“施工方信息管理”知识点进行考核】
5.【正确答案】：D
【答案解析】：建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。参见教材P235.
【该题针对“施工方信息管理”知识点进行考核】
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