1.技术准备
1.1积极主动与业主进行接触，进一步了解现场地形、地貌、水文地质、地下管路、管线等情况。
1.2组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。
1.3根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。脚手架、设备安装等工程编制详细的作业指导书。编制方案时要积极采用建筑新技术，大力推广新材料和新工艺的使用。
1.4组织各部门人员认真学习、领会招标文件的各项条款，明确职责，熟悉招标文件中规定的工作程序，制定本部门的工作计划，全面履行文件中的条款要求。
1.5装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量小组。
1.6样板、样板间计划
2.物资准备
2.1编制施工预算，并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。
2.2列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料分供商和进场时间表。
2.3落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。
3.劳动力准备
3.1根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。
3.2对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、施工方案交底，确保施工队伍的高效投入。
3.3建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。
3.4加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入最佳操作状态。
4.施工现场准备
4.1施工现场平面控制网
针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网及标高控制网。
4.2现场道路
在建设单位提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路，做好现场排水。
充分利用现场现有道路做好施工道路及场地的硬化工作。
4.3现场施工用电准备
4.3.1适用规范
现场施工用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）标准规范要求执行，本工程实行三级供电，且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。
……
详情请下载附件：天津某装饰工程施工组织设计
责任编辑：小蜻蜓
