1B420182 掌握材料核算及成本控制
1.价差考核的目的和对象
(1)价差是以通过发料计量后的实际耗用数量为基数,计算其耗用材料的实际价格与预算价格之间的差额。公路施工的材料价差考核的目的是把实际材料价格纳入定额管理,通过核算的形式把价差建立在量化的基础上。
(2)价差是材料使用全过程经济效益的体现,价差考核的对象是材料使用过程中的各个环节,而材料管理部门在整个材料的使用过程中负主要责任。
2.控制供料成本的措施
(1)购入原价的核算:即以预算中的材料原价与实际采购价格的比较节超;
(2)运杂费的核算:是以实际发生的运杂费与预算运杂费比较节超;
(3)场外运输损耗的核算:根据概预算编制办法,部分地材和水泥、沥青等有场外运输定额损耗;
(4)采购及保管费的核算:材料的采购及保管费包括采购费、仓管费、仓储损耗和物资人员的开支四个部分。
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责任编辑:向日葵