1.3.2项目施工管理
1、招投标管理改动较大，针对目前工程总承包模式发展，增写了投招标的条件、程序和管理要求。
2、项目合同管理中增加了合同风险防范措施等内容。
3、对施工成本管理内容进行了梳理，重点放在项目部成本管理方面。
4、施工组织设计分为实施性施工组织设计、施工方案、专项方案和交通导行方案进行了较系统介绍。
5、施工现场管理按照住房和城乡建设部有关管理部门要求，进行了重点修订，增加了环保、文明施工管理和实名制管理两方面内容。
6、对施工进度管理内容梳理后，删除不实用部分内容，减至3条。
7、施工质量管理针对质量保证计划与措施制订，分为工程准备阶段和施工阶段两个阶段进行重点阐述。
8、分为城镇道路、城市桥梁、城市轨道交通、城市给排水厂站、城市管道工程等5个方面，介绍了施工质量控制与检查验收要求。
9、施工安全管理作了较大的改动，重点是项目部的安全管理与控制。
10、分为明挖（深）基坑施工、桥梁（高空）施工、隧道（暗挖）施工3个主要方面介绍了市政公用工程安全管理与事故预防措施。
11、职业健康安全与环境管理主要放在认证管理对项目部要求方面，并力图避免与施工现场管理内容重复。
12、对工程竣工验收与备案内容进行梳理和补充，以使内容符合工程实践需求。
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责任编辑：向日葵
