2、比较公路施工过程组织方法和特点
（1） 顺序作业法（也称为依次作业法）的主要特点
1.没有充分利用工作面进行施工，（总）工期较长；
2.每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少，有利于资源供应的组织工作；
3.施工现场的组织、管理比较简单；
4.不强调分工协作，若由一个作业队完成全部施工任务，不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率；若按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），各专业队是间歇作业，不能连续作业，材料供应也是间歇供应，劳动力和材料的使用可能不均衡。
（2） 平行作业法的主要特点
1.充分利用了工作面进行施工，（总）工期较短；
2.每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大，材料供应特别集中，所需作业班组很多，影响资源供应的组织工作；
3.如果各工作面之间需共用某种资源时，施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大；
4.不强调分工协作，各作业单位都是间歇作业，此点与顺序作业法相同。
这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短（总）工期的目的，一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。
责任编辑：向日葵
