1Z207030了解项目管理信息系统的意义和功能
1Z207031项目管理信息系统的意义
项目管理信息系统（PMIS）是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统（MIS）是基于计算机的管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。
1Z207032项目管理信息系统的功能
项目管理信息系统的功能是：投资控制（业主方）或成本控制（施工方）；进度控制；合同管理；质量控制和一些办公自动化的功能。
投资控制的功能包括：①使用计划和实际投资的数据计算和分析；②计划和实际投资的动态比较③计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析；④投资预测。
成本控制的功能包括：①投标估算的数据计算和分析；②计划施工成本；③计算实际成本；④计划成本与实际成本的比较分析；⑤根据工程的进展进行施工成本预测等。
1Z207040了解工程管理信，包化的内涵和意义
工程管理的信息资源包括：组织类工程信息；管理类工程信息；经济类工程信息；技术类工程信息；法规类信息等。
信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程：
·上世纪70年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程序，施工图预算程序等；
·上世纪80年代，程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统（FMIS）等；
·上世纪90年代，程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而发展的；
·上世纪90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。
信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于：
①“信息存储数字化和存储相对集中”：A、有利于项目信息的检索和查询；B、有利于数据和文件版本的统一；C、有利于项目的文档管理；
②“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；
③“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；
④“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。
注意与上面的项目结构图的区别，千万别混淆。
由业主方或建设项目总承包方编制！
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