1-14、单位工程施工进度计划作用是什么？
（1）落实施工总进度计划；
（2）确定单位工程的工期和进度；
（3）作为施工进度控制的直接依据；
（4）作为编制资源进度计划的基础；
（5）作为编制月旬作业计划的依据。
1-15、施工进度计划实施检查的方法有哪些？
（1）横道计划法；
（2）网络计划法；
（3）实际进度前锋线法；
（4）“s”形曲线法。
1-16、施工进度计划调整的内容有哪些？
（1）单纯调整工期；
（2）资源有限一工期最短调整；
（3）工期固定一资源均衡调整；
（4）工期一成本调整。
1-17、压缩关键线路上的工作要注意什么问题？
（1）该工作要有充足的资源供应；
（2）该工作增加的费用应相对较少；
（3）不影响工程的质量、安全和环境。
1-18、在进行工期―成本调整时，调整的原则是什么？
（1）调整的对象必须是关键工作；
（2）该工作有压缩的潜力；
（3）与其他可压缩对象相比其赶工费是最低的。
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