2011一级建造师机电工程项目管理与实务重点2

发布者: 发布时间:2011/4/26 14:06:00 阅读:318
聚划算

  一、采购工作应遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则

  采购阶段的主要任务包括:编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交付、采购变更的管理和仓库管理等?

  1.采购计划编制的依据主要包括:

  (1)项目合同?

  (2)项目管理计划和项目实施计划?

  (3)项目进度计划?

  (4)企业有关采购管理的程序和制度?

  二、采购工作主要包括接受采购申请、确定合格供货厂商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同或定单等内容

  1.项目合格供货厂商应符合以下基本条件:

  (1)有能力满足产品质量要求

  (2)有完整并已付诸实施的质量管理体系?

  (3)有良好的信誉和财务状况?

  (4)有能力保证按合同要求准时供货,有良好的售后服务?

  (5)具有类似产品成功的供货及使用业绩?

  三、项目采购实施

  1.催交方式包括以下三种:驻厂催交、办公室催交和会议催交?

  四、设计与施工之间的接口关系

  1.施工应参与设计的可施工性分析、参加重大设计方案及关键设备吊装方案的研究?

  2.项目设计文件完成后,设计向施工提供项目设计图纸、文件及技术资料,并派人向施工人员及监理人员进行设计交底?

  3.分析与答案

  (1)采用固定总价合同不合理

  采用固定总价合同的条件:

  (1)工程量少、工期短,工程条件稳定并合理;

  (2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;

  (3)工程结构和技术简单,风险小;

  (4)投标期相对宽裕,承包商有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件,拟定施工计划;

  (5)合同条件中双方权利和义务十分清楚,合同完备?

建设工程教育网整理


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