施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
（一）计算工程量
（二）确定施工方案
（三）组织流水作业，排定施工进度
（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划
（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
（六）设计施工平面图
二、施工组织设计编制的方法
（一）施工方案的制订原则和内容
1．施工方案制订的原则
（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行
（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益。
（3）确保工程质量和施工安全。
（4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。
2．施工方案制订的内容
施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。
（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。
（2）施工机械的选择：
（3）施工组织：
（4）施工顺序的安排
（5）现场平面布置
（6）技术组织措施
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