掌握现场材料管理
一、材料管理的作用
1．公路工程施工用材料数量大、品种多、规格复杂，材料消耗不具有连续性，是施工管理的难点。
2．对材料费成本的控制是公路施工企业成本控制的重点，加强现场材料成本控制是降低工程施工成本，提高经济效益的重要环节。
二、材料管理的过程控制
（一）购人原价（材料原价）的控制
（二）运杂费的控制
（三）场外运输损耗的控制
（四）采购及保管费的控制
掌握机械设备的配置与组合
一、合理配置施工机械
（一）目的
（二）选择施工机械的原则
1、施工机械选择的一般原则
（1）适应性。适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。
（2）先进性。
（3）通用性和专用性。
2．使用机械应有较好的经济性
3．合理的机械组合
包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力两方面的因素决定。
4．利用与更新
5．安全而不破坏环境
（三）施工机械的选择方法
1．根据作业内容选定机械
根据作业内容选择机械参考表 见教材第301页。
2．根据施工条件选定机械
（2）土地干燥区施工，尽可能选用轮式底盘的施工机械；经常在雨期或湿涝地区施工，尽可能选用履带式底盘的施工机械。
（3）根据气象条件和土质条件选择
3．根据工程量选择施工机械
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