第六部分 公路工程施工组织
一、施工组织设计的编制内容
1.总说明；
2.施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；
3.施工进度计划；
4.施工现场平面布置；
5.各种资源需要量及其供应。
在这五项基本内容中，第4、5项主要用于指导准备工作的进行，为施工创造物质技术条件。第2、3两项内容则主要指导施工过程的进行，规定整个的施工活动。
二、施工组织设计编制的程序
1.计算工程量；
2.确定施工方案；
3.组织流水作业，排定施工进度；
4.计算各种资源的需要量和确定供应计划；
5.平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划；
6.设计施工平面图。
三、施工组织设计编制的方法
（一）施工方案制订的内容
1.施工方法的确定。
2.施工机械的选择。
3.施工组织。
4.施工顺序的安排。
5.现场平面布置。
6.技术组织措施。
（二）工程施工进度安排的依据
1.以合同工期为依据安排开、竣工时间；
2.设计图纸、定额资料等；
3.机械设备和主要材料的供应及到货情况；
4.项目部可能投入的施工力量及资源情况；
5.工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；
6.工程项目所在地资源可利用情况；
7.影响施工的经济条件和技术条件；
8.工程项目的外部条件等。
（三）技术组织措施
1.施工进度组织措施的主要内容
（1）施工进度的控制及动态管理；
（2）施工各方的协调；
（3）施工现场的管理；
（4）施工进度管理的岗位责任制及管理制度；
（5）项目各职能部门的保障工作等；
（6）和施工进度有直接关系的协调控制。
2.施工质量技术组织措施的主要内容
（1）建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任；
（2）建立项目质量监控流程；
（3）实行各项质量管理制度及岗位责任制；
（4）设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点；
（5）技术复杂、易出质量问题的施工措施；
（6）冬、夏两期施工措施；
（7）工序作业指导书等。
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