·工程预付款开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付通知，发包人收到通知后仍不预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，承担违约责任
·工程预付款扣回方法由发包人和承包人洽商用合同的形式确定，可用等比率或等额扣款的方式。
·工程价格计价方法：工料单价、综合单价。固定综合单价法是包含了风险费用在内的全费用单价，不受时间价值影响。
·固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事，只将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加。
·工程进度款支付，按当月实际完成工程量进行结算，工程竣工后办理竣工结算。
·专业监理工程师审核并签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
·建安工程价款动态结算：按实际价格结算法；按主材计算价差；；竣工调价系数法；调值公式法（动态结算公式法）。
·调值公式价格调整程序：确定计算品种；合同价格条款写明经双方商定调整因素，考核地点、时点：地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格；时点指某月某日市场价格；确定各成本要素系数和固定系数，各成本要素的系数要根据各成本要素对总造价的影响程度而定。各成本要素系数之和加上固定系数应该等于1
·两个时点价格：基准日期的市场价格（基础价格）和与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格。
·建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。
·施工成本控制依据：工程承包合同；成本计划；进度报告；工程变更；施工组织设计、分包合同文本。
·施工成本控制步骤：比较；分析（核心）；预测；纠偏（最具实质性）；检查。
·偏差分析法：成本实际值与计划值差，即：施工成本偏差=已完实际成本-已完计划成本，为正成本超支，为负成本节约。
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