24.安全生产的六大纪律是：
①进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品；
②2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽，扣好保险钩；
③高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；
④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；
⑤不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；
⑥吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械设备必须完好，把杆垂直下方不准站人。
25.项目经理必须把好的安全生产“六关”是指：
措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
26.事故隐患处理：
①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。
②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。
③事故隐患的处理方式：
a.停止使用、封存；
b.指定专人进行整改以达到规定要求；
c.进行返工，以达到规定要求；
d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚；
e.对不安全生产的过程重新组织。
④验证：
a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；
b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。
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责任编辑：向日葵
