质量控制对策主要有：
以人的工作质量确保工程质量；严格控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量检验评定关；贯彻“预防为主”的方针；严防系统性因素的质量变异
施工项目的质量控制的过程：
从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
质量控制方法：
主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。
现场质量检查的方法：
目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段：看、摸、敲、照，实测法的手段：靠、吊、量、套。
影响施工项目的质量因素主要有：
“4M1E”：人、材料、机械、方法、环境
材料质量控制方法：
主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上
材料质量控制的内容：
主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。
责任编辑：向日葵
