2012年一级建造师《建筑工程》知识点剖析(6)

发布者: 发布时间:2012/3/16 14:48:00 阅读:236
聚划算

  安全记录项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:

  ①在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

  ②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;

  ③领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决;

  ④发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。

  重大事故书面报告应当包括以下内容:

  ①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;

  ②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;

  ③事故发生原因的初步判断;

  ④事故发生后采取的措施及事故控制情况;

  ⑤事故报告单位。

  安全生产的六大纪律是:

  ①进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品;

  ②2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,扣好保险钩;

  ③高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件;

  ④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用;

  ⑤不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备;

  ⑥吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。

建设工程教育网整理

责任编辑:向日葵

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