（三）利润及利润分配管理
利润是企业最终的财务成果，对于形成的利润要按照规定进行分配，利润及利润分配的管理是企业财务管理的重要内容。合理分配盈利，能确保各方面的利益，从而鼓励投资各方继续投资的积极。
企业的收益如何分配，直接影响到企业的长远利益和股东的收益。一方面，企业要通过降低产品成本，扩大企业的积累，为企业再生产筹措资金，提高企业抗御经营风险的能力，使经营更安全；另一方面，要保护投资者和股东的合法权益，在考虑企业长远利益的同时，不能忽视股东的近期利益，按规定程序发放一定的股利，以调动股东的积极性，达到提高企业社会效益的目的。
利润及利润分配决策具体包括以下几个方面内容：
1、分析企业盈利情况，协调好近期利益和长远利益的关系；
2、确定合理的股利分配政策和股利支付方式；
3、筹集股利资金，按期进行利润分配。
筹资决策、投资决策和利润及利润分配决策是企业财务管理的基本内容。筹资决策是企业财务管理的基础环节，好的筹资决策，可以降低投资成本和减少风险，可以提供较多的投资机会，并可以获得较多的盈利，也可以分配给股东更多的股利，同时企业也可以有较多的资金用于新投资。好的投资决策，就会获得较多的收益，提供较多的资金。而好的利润分配政策，能够最大限度地调动广大投资者的积极性，并创造更多的筹资渠道和投资机会。上述三项基本内容相互联系，有机结合，互相作用。在进行财务管理工作时，要做到合理调度，统筹安排，以实现企业财务管理的目标。
【典型例题】
1、单选题：企业财务关系中最为重要的关系是（ ）
A． 股东与经营者之间的关系
B． 股东与债权人之间的关系
C．股东、经营者与债权人之间的关系
D．企业与作为社会管理者的政府有关部门、社会公众之间的关系
答案：C
解析：公司必须协调股东、经营者和债权人三方面的冲突，才能实现股东财富最大化目标。
祝广大考生学习愉快！
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