从宏观上看，企业的信息化建设：
1、增强国家经济的可持续性快速发展，增强国家的综合实力；
2、有利于迎接加入WTO后的挑战，适应国际化竞争。加入WTO以后，企业将更直接地面对国际竞争的挑战，在全球知识经济和信息 化高速发展的今天，信息化是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制，特别是跨国经营的重要前提。
3、有利于实现国有企业改革与脱困目标。在综合运用好国家已经出台的各项政策的同时，利用现代信息技术，有效地开发和利用 信息资源，有助于改善企业管理，提高竞争力和经济效益。
4、有利于抓住新世纪的良好发展机遇。我们正处在知识经济迅速崛起，全球信息化迅速发展的时代。对信息的采集、共享、利用 和传播，不仅成为决定企业竞争力的关键因素，也成为决定国家生产力水平和经济增长的关键因素。
5、现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。只有实现信息化,企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。
6、企业信息化实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。其中，运营自动化是基础，决策智能化是顶峰。
7、增加企业间的技术流通，总体提升整个行业的技术水平；
从中观上而言，企业信息化可以为企业带来：
1、有利于增强企业的核心竞争力，适应市场化竞争的要求。
2、有利于理顺和提高企业的管理，实现管理的井井有条；
3、提高设计效率，缩短设计周期，保证设计质量；
4、降低企业的库存，节约占用资金，节约生产材料，降低生产成本；
5、缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度，并可及时的获取客户需求，实现按订单生产；
6、加速资金流在企业内部和企业间的流动速率，实现资金的快速重复有效的利用；
7、加速信息流在企业内部和企业间的流动速率，实现信息的有效整合和利用；
8、加速知识在企业中的传播，实现现有知识的及时更新和应用；
从微观上看，企业信息化可以为使用人员带来：
1、降低技术人才的劳动强度，用计算机实现繁杂、重复的简单体力劳动，从而提升技术人才的脑力价值；
2、可以改善职工的工作环境；
来源：中国建筑一局华东区域公司
