2010年12月份以来，中铁四局四公司针对项目管理的重点难点编制了《工程项目管理口诀》，让员工轻松掌握项目管理制度，有效提高了项目整体管理水平。
近年来，四公司高度重视项目管理制度完善和创新，为了能够让员工轻松记住各项管理制度，最大限度的掌握各项规章制度，公司专门针对《工程项目管理细则》印发了各类通俗易懂、便于记忆和使用的辅助类小册子，《管理口诀》就是其中较为重要的一个。该《口诀》是《工程项目管理细则》的姊妹篇，涵盖了项目管理、技术管理、质量管理、财务管理等各11项，诸如“调度信息及时报，施工进度早知道”、“购置设备要申请，结合实际不多报”等等七字口诀读起来整齐押韵、朗朗上口。公司还将这些管理制度制印制在扑克牌和小卡片上，从而解决了员工对大篇幅管理制度学习的畏惧，让员工可以充分利用闲暇时间快速掌握公司的各项管理制度，既保证了员工熟练掌握项目管理的规章制度又不会因为组织大规模的制度学习活动影响施工生产。
在编制《管理口诀》的同时中铁四局四公司还相继编制了《项目管理三字经》、《企业识别系统手册》等朗朗上口、图文并茂的标准化管理小册子，让各项管理制度逐渐扎根员工心中，方便了项目标准化管理，培养了大批懂管理、会管理、肯管理的人才，提升了企业的整体管理水平。（来源：中国企业新闻网安徽频道）
