施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
安全技术措施计划执行制度
安全技术交底制度
架体，设备安装验收制
施工机具进场验收与保养维修制度
安全检查制度
安全教育培训制度
安全生产奖罚制度
伤亡事故快报制度
卫生保洁制度
消防防火责任制
班组安全活动制
不扰民措施
门卫值班与保卫制度
临时用电定期检查制度
项目“三宝四口”安全防护规定
项目现场的落手清管理制度
生产工人的安全生产责任制度
施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
施工组织设计的编制由公司工程部，单位工程施工技术负责人等有关人员进行。
施工组织设计的审核，审批工作，由工程技术人员负责人审批。
管理内容与要求
1.编制施工组织设计的意义和原则
施工组织设计是指导施工准备，组织施工的全面性的技术，经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力，财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2.施工组织设计编制的深度和要求
施工组织设计一般应根据工程规模大小，结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。
（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
（2）大面积加固工程，重要的扩建，改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。
3.编制施工组织设计的基本要求
贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。
贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。
（3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。
（4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。
（5）尽量利用正式工程，现场，原有建筑物，就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。
（6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。
（7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占，少占用地，做好文明施工。
4.施工组织设计编制的权限。
施工组织设计编制，审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。
5.施工组织设计文件发放和管理。
施工组织设计或施工方案一式六份，工程部，质安部，材料设备部，项目经理，工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。
工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
