全面的知识结构
国际工程项目经理是项目的第一责任人，他对项目负有全面的责任。正如一个部队的总司令，他不仅仅要负责制定战略战术，还要负责整个部队的行军给养。在项目例会上，如果项目经理对业主或咨询公司提出的问题一无所知，则将陷入很大的合作被动。因此作为项目经理全面的知识结构是非常必要的，包括项目的现场管理、工程技术、质量安全、工期进度、商务合同、分包管理、海运物流等等。
