工程项目投标阶段管理要点(四)

发布者: 发布时间:2011/6/24 阅读:1765
聚划算
来源:中建协项目管理委员会 时间:2011-06-24 点击:

资源供应情况

资源供应情况是必须重点考察的内容。

(1)材料。当地可以提供哪些材料?当地不能提供的材料一般来源于哪些国家?当地进口材料的代理是否发达,能否从代理处直接购买到需要进口的材料?中国材料在当地受认可的程度如何?

(2)分包。当地分包资源如何,是否有实力?哪些分包工程必须在当地找分包?

(3)劳动力。当地劳动力情况如何?劳动力都来源哪些国家?例如中国劳动力可否进入,需要哪些程序,有什么限制?当地是否有工会组织,工会组织有什么影响?英美等发达国家的工会组织势力非常大,甚至能影响到国家政治。因此在这些国家承包工程必须要注意不要违反工会的各项规定和要求,例如当地工人的带薪休假,以及各种津贴等,以避免不必要的麻烦。

(4)施工机械。当地的机械租赁市场是否发达,能否租到需要的机械设备?从中国进口机械设备在当地是否有限制?等等。

作者:李慧



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