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目   录

1施工组织设计依据    5
2工程概况    5
2．1总概述    5
2．2机电工程概况    5
2．3机电工程的特点    6
3  施工组织措施    6
3．1 设备、人员动员周期    6
3．2设备、人员、材料运到施工现场的方法    6
3．3 项目经理部管理职责    7
3．4项目经理部管理系统    7
4进度计划管理    9
4．1概述    9
4．2机电工程进度计划    9
4．3施工进度月计划的编制    9
4．4施工进度计划的控制    9
5  施工技术管理    10
5．1 施工图的自审和会审    10
5．2做好技术交底    12
6 质量保证措施    13
6．1 机电工程质量目标    13
6．2 质量保证体系    13
6．3施工过程质量控制    14
6．4 施工过程中的五大因素控制    16
6．5施工过程质量的自控自评    17
6．6关键部位的过程质量控制    18
6．7施工质量检验方法    19
6．8 不合格品控制    20
7 创优夺杯的措施    21
7．1 组织落实    21
7．2制度落实    21
7．3措施落实    21
8 劳动力和施工机具的组织    22
8．1劳动力的组织    22
8．2施工机具的组织    22
9  安全生产的管理    22
9．1 保证安全生产措施    22
9．2 安全生产管理机构设置    23
9．3安全生产的措施    24
10文明施工措施联系    25
10．1文明施工目标    25
10．2文明施工管理措施    25
11成品保护    26
11．1施工顺序    27
11．2成品保护的措施    27
12．安装工程施工方案    27
13工程资料管理    27
13．1概述    27
13．2  工程资料体系    27
13．3工程资料的主要内容    28
2．2机电工程概况   
   隧道机电工程是一个系统复杂、技术集成度高、运行安全可靠性要求高的综合性大型机电工程，根据业主资格预审文件，本标段工程内容仅包括变配电、通风及照明工程。
2．3机电工程的特点
隧道机电工程是一个涉及机、电、自控、土建等多个技术领域的大型复杂系统工程，其子系统多、路线长、技术集成度高、安全可靠性要求高、运行管路自动化程度高。