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银湖科技开发园标准工业厂房工程施工组织设计方案.doc

文件编号 1204 软件语言 简体中文 运行环境 Win98, Win2000, WinXP
文件大小 3630K 整理日期 2010/12/3 下载次数 1973
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更多公共设施施工组织设计详细说明
2 工程概况与特点
2.1 工程概况
武汉银湖科技开发园标准工业厂房工程位于武汉市东西湖区金山大道延伸线西,由武汉银湖科技开发有限公司投资兴建,湖北省城市规划设计研究院设计。本工程共七栋单体标准工业厂房,总建筑面积约20000 m2, 1#厂房、2#厂房均为占地面积为1278 m2。本工程结构类型为框架结构,屋面结构为钢结构。
本工程结构安全等级为三级,丙类建筑。抗震设防烈度为6度,抗震等级:框架四级,近震,设计地震分组为第一组。本工程合理使用年限设计为主体结构50年,钢结构部分设计使用年限为20年。
2.2 工程特点
2.3.1工期紧
本工程业主要求工期110天,我单位计划工期确保93个日历天完成本工程的施工任务,按预计开工日期2003年4月1日计算,在2003年7月2日竣工,工期紧。我单位拟采取的施工对策详见5.2:
2.3.2工程结构特点与质量目标特点
本工程厂房为框架结构,对质量的要求为市优质,如何在较短的工期条件下,确保工程质量目标的实现是本工程的重点。
我们采取的施工对策如下:
组织保证:我单位将本工程列为企业的创优重点工程,走短、平、快的线路。选派一套精干、高效的项目班子和配备一支作风好、技术精,能打硬仗的施工队伍进驻现场。
制度保证:作为通过ISO9001认证的企业,我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。进场后将根据ISO9001标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证计划,按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,确保每个分项工程达到优良,成为精品,以过程精品确保精品工程。
分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中,通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
强化质量节点控制、消除质量通病:
针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量控制节点,推行过程全面质量管理,进行QC活动,防止质量通病的出现。
2.3.3环境特点
该建筑物位于湖北省武汉市,环境要求方面我单位仍将根据ISO14000国际环境管理体系标准、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》,建立针对施工现场的环境管理体系,设专人负责环境保护工作,并设立环保专用基金,采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边环境的影响,对施工现场实施花园式工地管理。具体措施详见12环境保护措施。

 
3 工程实施目标
充分发挥我单位的技术和集团化优势,科学合理地组织土建及安装、装饰等各专业的交叉作业,承诺全面、高速优质完成该工程施工,并达到以下目标:
3.1工程管理目标
本工程实施项目法施工管理,建立完善的组织机构和质量保证体系,遵循ISO9002国际质量管理、ISO14000国际环境管理标准,确保各项目标顺利实现,保障现场施工文明有序,管理工作有条不紊。 
3.2工程质量目标
我单位在充分研究了本工程特点后,结合自身施工力量,将质量目标定为:单位工程一次交验合格率达到100%,杜绝质量事故。确保工程质量创武汉市优良工程的质量目标。
3.3工期目标
业主计划工期为110天,我单位结合工程具体情况,将本工程总工期目标定为93天。为此,我单位将进行科学、严密的管理及施工安排,以确保工期目标的实现,具体措施详见工期保证措施。
3.4安全及文明施工目标
严格按照OHSAS18000安全卫生管理系列标准及建设部、湖北省有关施工现场文明施工管理规定进行施工,杜绝重大伤亡和火灾事故。对施工现场实施花园式工地管理,创建为我单位CI达标现场。确保把本工程创建成市级文明施工现场及安全优良级项目。
贯彻ISO14000国际环境管理标准,杜绝大面积粉尘、噪音等环境污染,有效控制现场周边环境,将施工对现场周边的交通、居民生活工作环境的影响降低到最低限度,具体详见环境保护措施。
3.5科技进步目标
积极协助业主,积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他技术成果,提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少消耗,为业主最大限度降低工程造价。具体内容见下表
目     录
1 编制说明和依据    1
1.1 编制说明    1
1.2 编制依据    1
2 工程概况与特点    3
2.1 工程概况    3
2.2 工程特点    3
3 工程实施目标    5
3.1工程管理目标    5
3.2工程质量目标    5
3.3工期目标    5
3.4安全及文明施工目标    5
3.5科技进步目标    6
3.6工程回访及服务目标    6
4 施工组织管理与施工部署    8
4.1指导思想和方针目标    8
4.2 施工组织机构    8
4.3 岗位职责划分    9
4.4 施工部署    12
4.5 施工准备    12
4.6 人员、设备及材料计划    16
5 施工进度计划与工期保证措施    18
5.1 施工进度计划    18
5.2 工期保证措施    18
6 施工方案    23
6.1 施工测量    23
6.2土方工程    27
6.3 施工脚手架    31
6.4 钢筋混凝土工程    34
6.5钢结构工程    40
6.7防水工程    63
6.8 装饰工程    65
6.9水泥砂浆地面工程    68
6.10水暖工程    70
6.11电气工程    75
7 施工总平面布置    79
7.1 总平面布置    79
7.2 临时用水、用电    80
7.3 总平面管理    82
8 季节性施工措施    84
8.1雨季施工管理目标    84
8.2雨季施工准备工作    84
8.3雨季施工管理    85
9 工程总承包管理    86
9.1 总承包管理方式    86
9.2 总承包管理原则    86
9.3 与业主的协调配合    87
9.4 与各设计、分包单位的配合与管理    87
10 质量保证体系及措施    92
10.1 工程质量目标    92
10.2质量保证体系    92
10.3质量保证措施    93
10.4 施工质量及主要分项控制检查程序图    112
11 安全及文明施工保证措施    125
11.1 安全及文明施工管理体系    125
11.2 安全计划与技术措施    125
11.3 文明施工的组织措施    126
12 环境保护措施    129
12.1 建立群众的协调互助关系    129
12.2 采取措施,减少污染、防止施工扰民    129
12.3 进行CI设计,美化施工现场    131
12.4 环保产品使用    132
13 信息化施工管理措施    133
13.1 项目管理信息管理软件    133
13.2 辅助管理软件    134
14 工程投资成本控制措施    136
15 技术资料管理    138
16 成品保护、工程交付、服务及保修    140
16.1 成品保护    140
16.2 工程交付    144
16.3 服务及保修    144