文件编号 | 16938 | 工期 | 41天 | 开始时间 | 2015-03-31 | 结束时间 | 2015-05-10 |
任务数 | 47K | 整理日期 | 2019/5/17 | 下载次数 | 4035次 | ||
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项目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
编号 |
任务名称 |
工期 |
开始时间 |
结束时间 |
责任人 |
1 | 一、唐总现办公室家俱配置 |
41天 | 03/31 | 05/10 | |
2 | 1.1唐总办公室腾空后办公家具配备到位 |
41天 | 03/31 | 05/10 | 蒋建国、莫利辉 |
3 | 1.2提交从上海川沙协调家具的函 |
2天 | 03/31 | 04/01 | 莫利辉 |
4 | 二、五楼办公室陈设配置 |
11天 | 03/31 | 04/10 | |
5 | 2.1室内字画、器皿各类物品进行陈设 |
11天 | 03/31 | 04/10 | |
6 | 三、五楼弱电项目 |
11天 | 03/31 | 04/10 | |
7 | 3.1电话线、网络等弱电线路的布线方案提交 |
4天 | 03/31 | 04/03 | 刘灿 |
8 | 3.2电话线、网线等弱电线路的布线,预留 |
8天 | 04/03 | 04/10 | 刘灿 |
9 | 3.3五楼视频指挥系统方案提交 |
5天 | 03/31 | 04/04 | 刘灿 |
10 | 四、五楼基建装修 |
5天 | 03/31 | 04/04 | |
11 | 4.1五楼装修效果图、技术方案提交 |
5天 | 03/31 | 04/04 | 邱斌彬 |
12 | 五、8号楼内部软软装 |
32天 | 03/31 | 05/01 | |
13 | 5.1提交方案以及效果图(包含器皿、文化创意等) |
32天 | 03/31 | 05/01 | 钟卫华 |
14 | 六、南口道路景观 |
36天 | 03/31 | 05/05 | |
15 | 6.1进行树木移栽 |
8天 | 03/31 | 04/07 | 袁跃、邱彬斌 |
16 | 6.2道路景观完善、达到通车要求 |
36天 | 03/31 | 05/05 | 袁跃、邱彬斌 |
17 | 七、南口食堂项目策划 |
8天 | 03/31 | 04/07 | |
18 | 7.1 首次汇报效果图、设计图、施工造价 |
8天 | 03/31 | 04/07 | 邱彬斌 |
19 | 7.2 后期每周一持续汇报进度 |
0天 | 03/31 | 03/31 | 邱彬斌 |
20 | 八、园区旁边的水渠改善协调 |
11天 | 03/31 | 04/10 | |
21 | 8.1提报关于水渠修缮的方案,每月10号提供进展汇报。 |
11天 | 03/31 | 04/10 | 袁跃 |
22 | 九、办公楼文化陈列设计 |
32天 | 03/31 | 05/01 | |
23 | 9.1 1、彰显文化2、提供索引(电梯井、会议室、办公室标牌) |
32天 | 03/31 | 05/01 | 莫利辉 |
24 | 十、6S管理 |
11天 | 03/31 | 04/10 | |
25 | 10.1确定画格子、建标准、定责任事项(已完成) |
0天 | 03/31 | 03/31 | 陆焱兵 |
26 | 10.2采用互联网的方式继续管理,在每个片区设置签到表 |
11天 | 03/31 | 04/10 | 陆焱兵 |
27 | 十一、8号楼后花园品质提升 |
16天 | 03/31 | 04/15 | |
28 | 11.1提供后花园品质提升方案 |
6天 | 03/31 | 04/05 | 袁跃、邱彬斌 |
29 | 11.2另完成办公楼前后绿植、盆栽的设置 |
16天 | 03/31 | 04/15 | 吴晴、陆焱兵 |
30 | 十二、大门口LOGO制作 |
32天 | 03/31 | 05/01 | |
31 | 12.1提供园区门口LOGO改造方案并制作完成 |
32天 | 03/31 | 05/01 | 袁跃、邱彬斌 |
32 | 十三、最美三一摄影评选活动 |
32天 | 03/31 | 05/01 | |
33 | 13.1进行活动发布、组织、并完成评选(南口共同参与) |
32天 | 03/31 | 05/01 | 莫利辉、刘灿 |
34 | 十四、车队管理提升 |
11天 | 03/31 | 04/10 | |
35 | 14.1提交车辆管理和服务提升的方案 |
11天 | 03/31 | 04/10 | 余志江 |
36 | 14.2每周进行6s自检、抽检,检查照片(持续进行) |
0天 | 03/31 | 03/31 | 方磊、孙佃宝 |
37 | 十五、接待人员素质提升 |
11天 | 03/31 | 04/10 | |
38 | 15.1提交接待人员素质提升方案 |
11天 | 03/31 | 04/10 | 彭静 |
39 | 十六、人员招聘 |
32天 | 03/31 | 05/01 | |
40 | 16.1 请人资招聘3-5名服务人员、3名特级厨师 |
32天 | 03/31 | 05/01 | |
41 | 16.2去北京2所航空学校招聘服务人员 |
21天 | 03/31 | 04/20 | |
42 | 16.3联系猎头公司寻聘服务员及特级厨师 |
32天 | 03/31 | 05/01 | |
43 | 十七、食材的选择 |
21天 | 03/31 | 04/20 | |
44 | 17.1澳洲牛肉、羊肉的采购渠道 |
21天 | 03/31 | 04/20 | |
45 | 17.2深海产品的采购 |
21天 | 03/31 | 04/20 | |
46 | 十八、办公楼修缮 |
16天 | 03/31 | 04/15 | |
47 | 18.1依照前期方案进度,进行整体项目推进 |
16天 | 03/31 | 04/15 |