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防城港市城市中心区主体建筑群5号标段工程.doc

文件编号 92 软件语言 简体中文 运行环境 Win98, Win2000, WinXP
文件大小 1510K 整理日期 2010/10/21 下载次数 1097
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工程概况
序号    项目    内容
1     工程名称    城市中心区主体建筑群5 号标段工程
2     工程地址    防城港市中心区内
3     招标单位    防城港市港城城市建设投资有限公司
4     设计单位    天津市冶金规划设计院
5     投标范围    设计施工图范围内,土建工程、给排水工程、电气照明工程、消防工程及防雷工程
6     工期目标    309d(日历天)
7     质量目标    优良工程

目录
第一章 附录    8
第二章 工程概况    13
第1节 编制依据    13
第2节 工程概况    16
第3节 工程特点和难点一、特点    21
第4节 项目管理的主要目标    21
第三章 工程施工构想    22
第1节 项目管理模式    23
第2节 施工进度控制    23
第3节 施工质量控制    24
第4节 施工方案控制    24
第5节 安全文明施工管理    25
第6节 环境保护管理    25
第四章 施工部署    26
第1节 项目经理部构成    26
第2节 施工组织部署原则    27
第3节 施工总体进度计划    29
第4节 生产要素配置    32
第5节 工程技术资料管理    33
第6节 计算机管理拟在工程中的应用    34
第五章 施工现场平面布置    37
第1节 施工现场平面布置原则    38
第2节 施工总平面布置    39
第3节 临时用电设计    42
第六章 主要土建工程施工方案    49
第1节 测量方案    49
第2节 桩基础施工方案一、施工准备    57
第3节 回填土施工方案    62
第4节 结构施工方案    65
1、 钢筋工程    65
2、 模板工程    71
3、 混凝土工程    78
第5节 防水施工方案    82
第6节 初装修施工方案    87
第7节 精装修施工方案    92
1、 吊顶工程    92
2、 室内墙面砖施工    94
3、 防滑地砖施工    97
4、 花岗岩楼地面施工    99
5、 幕墙施工    101
6、 外墙板施工    103
第七章 主要机电安装工程施工方案    106
第1节 机电工程计划管理保证措施    106
第2节 避雷系统安装方案    108
第3节 动力照明系统    110
第4节 消防工程    125
第5节 给排水、卫生工程    132
第八章 雨期、台风施工措施    139
第1节 施工准备    139
第2节 主要施工措施    140
第3节 台风施工预防措施    143
第九章 工期保证措施    144
第1节 工期编制原则    144
第2节 计划编制形式    145
第3节 施工配套保证计划    146
第4节 施工进度计划保证措施    147
第十章 质量保证措施    154
第1节 工程质量目标    154
第2节 质量控制和保证的指导原则    154
第3节 建立有效的质量管理保证体系    156
第4节 实施“过程精品”工程    157
1、 过程精品应指导原则    157
2、 质量控制最为重要和薄弱的环节    159
第5节 质量控制和保证的具体措施    162
第十一章 安全、消防、保卫管理    173
第1节 目标管理    174
第2节 组织管理    174
第3节 行为控制    176
第4节 劳务用工管理    177
第5节 安全防护管理    177
第6节 临时用电管理    179
第7节 施工机械管理    181
第8节 消防保卫管理    182
第十二章 环境保护与文明施工管理    182
第1节 环境管理    183
第2节 文明施工    187
第3节 卫生防疫管理    188
第十三章 成品保护管理    189
第1节 成品保护工作的主要内容    189
第2节 成品保护责任及管理措施    190
第3节 成品保护的主要措施    192
第十四章 企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理    196
第1节 对二次深化设计、详图设计和对设计的协调    196
第2节 大力推广新技术、新材料、新工艺、新机具和计算机技术应用    198
第3节 建立健全项目管理的组织机构和各项制度以及约束机制,全面实现项目的综合管理目标    199
第4节 树立为建设单位服务的强烈意识,积极、主动、优质、高效地为建设单位服务    201
第5节 工程项目管理组织机构    202
第6节 充分发挥总承包商作用,重视强调总包管理的综合组织、协调和控制能力    202
第7节 工程项目的协调工作    203
第8节 对各专业协力商提供措施    206
第9节 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制    207
第10节 对工程质量的严格控制,确保工程精品    212