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位置：浙江某医院安装工程施工组织设计方案.doc
| 文件编号 | 700 | 软件语言 | 简体中文 | 运行环境 | Win98, Win2000, WinXP |
| 文件大小 | 830K | 整理日期 | 2010/11/2 | 下载次数 | 968次 |
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更多电气施工组织设计详细说明
工程概况
1.01工程概况
1.工程名称：
2.工程地点：
3.建设单位：
4.监理公司:
5.设计单位：
6.质量目标：确保钱江杯，配合土建取得“鲁班杯”
7.工期目标：确保土建工期，确保工期控制在390日历天内，确保2006年11月25日竣工。
8. 安全文明施工管理目标：确保达到杭州市安全施工文明施工双标化工地
9.安全健康环境目标：杜绝人身重伤、死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。
10.工程简介：本工程为某综合医疗办公楼安装项目，该工程建筑面积为51650平方米，属民用甲类建筑工程，本次投标内容为施工图范围内的给排水、电气、消防、暖通系统。
1.02工程特点
1、与安装施工有关的建筑工程特点
（1）本工程地处杭州市东新路香积寺路交叉口处，本工程分办公区、医疗区二个部分。
（2）安装在中标后纳入土建总包管理，安装必须服从总包责任单位的统一管理，但同时也应协调好各专业分包,安装施工单位之间的关系.
2、安装自身特点
（1）该工程建筑面积51650m2，是办公大楼及医疗工程。施工单位应严格按药品医疗企业的规范。质量要求确保合格，争取“鲁班杯”。
（2）该工程属办公医疗楼项目。辅楼办公楼七层，门诊医疗楼十一层,就安装工程而言工期紧，技术含量较高，质量要求高，空调施工中需注意管道渗漏水等安装质量通病的防治。土建安装施工协调组织管理至关重要，同时需注意与其他专业施工单位的协作配合。
1.03施工要点
1、管理上的4个要点
（1）建立一个高素质安装项目部，让企业放心，让业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终要反映在保证质量和安全前提下，实现本工程总体工期目标。
（2）乙供材料的市场调研、选定、业主确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。
（3）施工各方的协调配合和进度工期保证。
（4）施工现场安全生产、文明施工标化管理和产品保护管理。
2、技术上的3个要点
（1）安装实物综合布置、排列、定位准确合理，整齐有序，美观悦目，与建筑、装修结合紧密，和谐统一，相得益彰。
（2）确保管道、风管和设备连接的严密性，杜绝冒滴漏堵。细致周到地处理好设备、风管、管道减震减噪措施，确保系统低噪声。
（3）精心实施设备、装置和系统单体测试、接口测试、系统调试、联合调试，确保系统一次投运成功，整体联动一次成功，运行正常可靠。
3、质量上的2个关键要点
（1）严格按施工规范布置安装，力求美观。严格按照规范标准、 “安装三百条”组织施工。
（3）我公司将作为安装工程承建单位，我们将与土建装修单位联手，共同预防和消除质量通病，同时从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理措施，确保安装工程质量合格，配合土建取得“鲁班杯”工程。
目 录
第 1 章 工程概况 1
1.01工程概况 1
1.02工程特点 1
1.03施工要点 2
1.04编制依据 3
第 2 章 施工组织管理 5
2.01施工目标 5
2.02施工组织 6
2.03施工管理 12
2.04施工资源投入计划 14
2.05施工平面布置 15
第 3 章 与业主、监理、设计院及土建的协调配合 18
3.01与业主、监理的配合与协调 18
3.02与设计院的配合与协调 19
3.03与土建单位的配合与协调 19
第 4 章 施工进度保证措施 21
4.01施工进度管理体系 21
4.02施工总进度计划和编制原则 21
4.03施工进度奖罚承诺及保证措施 22
4.04各施工阶段进度控制要点 23
4.05各专业重点程序及确保要点 24
4.06施工进度计划管理流程图 25
第 5 章 质量保证体系及控制措施 26
5.01工程质量目标及奖罚承诺 26
5.02本工程质量控制的原则 26
5.03施工技术质量管理措施 27
5.04质量控制流程图 28
5.05质量控制的主导过程 28
5.06各阶段的质量控制内容 29
5.07工作质量及工序质量的控制 30
5.08主要分部、分项工程的施工质量检测方法 33
5.09成品保护 40
5.10机电安装工程控制点 41
5.11分部分项工程质量控制资料 44
5.12质量通病的防治 46
5.13确保管线安装留孔、预埋正确及时的措施 49
5.14本工程执行的验收规范及标准 51
第 6 章 安全保证措施 52
6.01安全管理目标及奖罚承诺 52
6.02安全管理网络组织机构 52
6.03安全管理保证措施 52
6.04消防和动火作业管理 54
6.05用电安全管理 54
6.06劳动安全管理 55
第 7 章 文明施工和标化管理措施 57
7.01文明施工和标化管理目标及奖罚承诺 57
7.02创建文明施工和标化管理工程的措施 57
7.03文明施工和标化管理现场管理体系 59
第 8 章 针对本工程特点施工技术及措施 60
8.01现场材料供应和管理措施 60
8.02降低成本技术措施 60
8.03管道系统的试压、试水管理措施 61
8.04防止出现空调凝结水的技术措施 62
8.05装修阶段的配合管理措施 62
8.06防止扰民行为及各类污染的技术措施 63
第 9 章 创优方案 64
第 10 章 项目保修服务承诺 65
第 11 章 质量事故防范措施 66
第 12 章 针对安装工程特点主要专业工程施工方案 69
12.01设备安装工艺 69
12.02管道施工方案 80
12.03暖通工程施工方案 94
12.04电气工程施工方案 110
12.05消防报警及联动系统工程 110
1.01工程概况
1.工程名称：
2.工程地点：
3.建设单位：
4.监理公司:
5.设计单位：
6.质量目标：确保钱江杯，配合土建取得“鲁班杯”
7.工期目标：确保土建工期，确保工期控制在390日历天内，确保2006年11月25日竣工。
8. 安全文明施工管理目标：确保达到杭州市安全施工文明施工双标化工地
9.安全健康环境目标：杜绝人身重伤、死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。
10.工程简介：本工程为某综合医疗办公楼安装项目，该工程建筑面积为51650平方米，属民用甲类建筑工程，本次投标内容为施工图范围内的给排水、电气、消防、暖通系统。
1.02工程特点
1、与安装施工有关的建筑工程特点
（1）本工程地处杭州市东新路香积寺路交叉口处，本工程分办公区、医疗区二个部分。
（2）安装在中标后纳入土建总包管理，安装必须服从总包责任单位的统一管理，但同时也应协调好各专业分包,安装施工单位之间的关系.
2、安装自身特点
（1）该工程建筑面积51650m2，是办公大楼及医疗工程。施工单位应严格按药品医疗企业的规范。质量要求确保合格，争取“鲁班杯”。
（2）该工程属办公医疗楼项目。辅楼办公楼七层，门诊医疗楼十一层,就安装工程而言工期紧，技术含量较高，质量要求高，空调施工中需注意管道渗漏水等安装质量通病的防治。土建安装施工协调组织管理至关重要，同时需注意与其他专业施工单位的协作配合。
1.03施工要点
1、管理上的4个要点
（1）建立一个高素质安装项目部，让企业放心，让业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终要反映在保证质量和安全前提下，实现本工程总体工期目标。
（2）乙供材料的市场调研、选定、业主确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。
（3）施工各方的协调配合和进度工期保证。
（4）施工现场安全生产、文明施工标化管理和产品保护管理。
2、技术上的3个要点
（1）安装实物综合布置、排列、定位准确合理，整齐有序，美观悦目，与建筑、装修结合紧密，和谐统一，相得益彰。
（2）确保管道、风管和设备连接的严密性，杜绝冒滴漏堵。细致周到地处理好设备、风管、管道减震减噪措施，确保系统低噪声。
（3）精心实施设备、装置和系统单体测试、接口测试、系统调试、联合调试，确保系统一次投运成功，整体联动一次成功，运行正常可靠。
3、质量上的2个关键要点
（1）严格按施工规范布置安装，力求美观。严格按照规范标准、 “安装三百条”组织施工。
（3）我公司将作为安装工程承建单位，我们将与土建装修单位联手，共同预防和消除质量通病，同时从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理措施，确保安装工程质量合格，配合土建取得“鲁班杯”工程。
目 录
第 1 章 工程概况 1
1.01工程概况 1
1.02工程特点 1
1.03施工要点 2
1.04编制依据 3
第 2 章 施工组织管理 5
2.01施工目标 5
2.02施工组织 6
2.03施工管理 12
2.04施工资源投入计划 14
2.05施工平面布置 15
第 3 章 与业主、监理、设计院及土建的协调配合 18
3.01与业主、监理的配合与协调 18
3.02与设计院的配合与协调 19
3.03与土建单位的配合与协调 19
第 4 章 施工进度保证措施 21
4.01施工进度管理体系 21
4.02施工总进度计划和编制原则 21
4.03施工进度奖罚承诺及保证措施 22
4.04各施工阶段进度控制要点 23
4.05各专业重点程序及确保要点 24
4.06施工进度计划管理流程图 25
第 5 章 质量保证体系及控制措施 26
5.01工程质量目标及奖罚承诺 26
5.02本工程质量控制的原则 26
5.03施工技术质量管理措施 27
5.04质量控制流程图 28
5.05质量控制的主导过程 28
5.06各阶段的质量控制内容 29
5.07工作质量及工序质量的控制 30
5.08主要分部、分项工程的施工质量检测方法 33
5.09成品保护 40
5.10机电安装工程控制点 41
5.11分部分项工程质量控制资料 44
5.12质量通病的防治 46
5.13确保管线安装留孔、预埋正确及时的措施 49
5.14本工程执行的验收规范及标准 51
第 6 章 安全保证措施 52
6.01安全管理目标及奖罚承诺 52
6.02安全管理网络组织机构 52
6.03安全管理保证措施 52
6.04消防和动火作业管理 54
6.05用电安全管理 54
6.06劳动安全管理 55
第 7 章 文明施工和标化管理措施 57
7.01文明施工和标化管理目标及奖罚承诺 57
7.02创建文明施工和标化管理工程的措施 57
7.03文明施工和标化管理现场管理体系 59
第 8 章 针对本工程特点施工技术及措施 60
8.01现场材料供应和管理措施 60
8.02降低成本技术措施 60
8.03管道系统的试压、试水管理措施 61
8.04防止出现空调凝结水的技术措施 62
8.05装修阶段的配合管理措施 62
8.06防止扰民行为及各类污染的技术措施 63
第 9 章 创优方案 64
第 10 章 项目保修服务承诺 65
第 11 章 质量事故防范措施 66
第 12 章 针对安装工程特点主要专业工程施工方案 69
12.01设备安装工艺 69
12.02管道施工方案 80
12.03暖通工程施工方案 94
12.04电气工程施工方案 110
12.05消防报警及联动系统工程 110
