咨询QQ:1592397559 软件交流群④:160391824(高级群)
欢迎访问易利项目管理网!
  位置:施工组织设计大全 >> 房建工程施工组织设计 >> 防城港市城市中心区主体建筑群5号标段工程施工组织设计方案.DOC

防城港市城市中心区主体建筑群5号标段工程施工组织设计方案.DOC

文件编号 66 软件语言 简体中文 运行环境 Win98, Win2000, WinXP
文件大小 1240K 整理日期 2010/10/20 下载次数 1444
下载地址 点击下载(登录后才可以下载)
更多房建工程施工组织设计详细说明

第2节 工程概况

一、总体简介
序号    项目    内容
1     工程名称    城市中心区主体建筑群5 号标段工程
2     工程地址    防城港市中心区内
3     招标单位    防城港市港城城市建设投资有限公司
4     设计单位    天津市冶金规划设计院
5     投标范围    设计施工图范围内,土建工程、给排水工程、电气照明工程、消防工程及防雷工程
6     工期目标    309d(日历天)
7     质量目标    优良工程

目录

第1章 附录    3
第2章 工程概况    6
第1节 编制依据    6
第2节 工程概况    8
第3节 工程特点和难点一、特点    11
第4节 项目管理的主要目标    11
第3章 工程施工构想    12
第1节 项目管理模式    12
第2节 施工进度控制    12
第3节 施工质量控制    13
第4节 施工方案控制    13
第5节 安全文明施工管理    13
第6节 环境保护管理    13
第4章 施工部署    14
第1节 项目经理部构成    14
第2节 施工组织部署原则    14
第3节 施工总体进度计划    15
第4节 生产要素配置    17
第5节 工程技术资料管理    17
第6节 计算机管理拟在工程中的应用    18
第5章 施工现场平面布置    19
第1节 施工现场平面布置原则    19
第2节 施工总平面布置    20
第3节 临时用电设计    22
第6章 主要土建工程施工方案    25
第1节 测量方案    25
第2节 桩基础施工方案一、施工准备    28
第3节 回填土施工方案    31
第4节 结构施工方案    32
1、 钢筋工程    32
2、 模板工程    35
3、 混凝土工程    38
第5节 防水施工方案    40
第6节 初装修施工方案    42
第7节 精装修施工方案    44
1、 吊顶工程    44
2、 室内墙面砖施工    45
3、 防滑地砖施工    46
4、 花岗岩楼地面施工    47
5、 幕墙施工    48
6、 外墙板施工    49
第7章 主要机电安装工程施工方案    50
第1节 机电工程计划管理保证措施    50
第2节 避雷系统安装方案    51
第3节 动力照明系统    52
第4节 消防工程    60
第5节 给排水、卫生工程    63
第8章 雨期、台风施工措施    66
第1节 施工准备    66
第2节 主要施工措施    67
第3节 台风施工预防措施    68
第9章 工期保证措施    68
第1节 工期编制原则    68
第2节 计划编制形式    69
第3节 施工配套保证计划    69
第4节 施工进度计划保证措施    70
第10章 质量保证措施    73
第1节 工程质量目标    73
第2节 质量控制和保证的指导原则    73
第3节 建立有效的质量管理保证体系    74
第4节 实施“过程精品”工程    74
1、 过程精品应指导原则    74
2、 质量控制最为重要和薄弱的环节    75
第5节 质量控制和保证的具体措施    77
第11章 安全、消防、保卫管理    83
第1节 目标管理    83
第2节 组织管理    83
第3节 行为控制    84
第4节 劳务用工管理    84
第5节 安全防护管理    84
第6节 临时用电管理    85
第7节 施工机械管理    86
第8节 消防保卫管理    86
第12章 环境保护与文明施工管理    87
第1节 环境管理    87
第2节 文明施工    89
第3节 卫生防疫管理    90
第13章 成品保护管理    90
第1节 成品保护工作的主要内容    90
第2节 成品保护责任及管理措施    91
第3节 成品保护的主要措施    92
第14章 企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理    93
第1节 对二次深化设计、详图设计和对设计的协调    93
第2节 大力推广新技术、新材料、新工艺、新机具和计算机技术应用    94
第3节 树立为建设单位服务的强烈意识,积极、主动、优质、高效地为建设单位服务    96
第4节 工程项目管理组织机构    96
第5节 充分发挥总承包商作用,重视强调总包管理的综合组织、协调和控制能力    96
第6节 工程项目的协调工作    97
第7节 对各专业协力商提供措施    98
第8节 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制    98
第9节 对工程质量的严格控制,确保工程精品    100