第一章 施工组织设计与实施方案综述
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的工程，尽量节约资金。 
现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：

目   录

第一章 施工组织设计与实施方案综述    4
一、 项目管理    4
二、商务管理    4
三、图纸审查管理    5
四、施工管理    5
五、工程的技术管理    6
六、工程质量管理    7
第二章 施工组织及人员安排    7
一、项目经理职责    7
二、 副项目经理    8
三、工程实施的人力资源初步计划    8
第三章  工程实施步骤    9
一、工程施工图审查    9
二、施工步骤和施工方法    10
三、设备材料进场管理    13
四、质量保证计划    14
第四章 工程质量保证体系    15
一、 建立质量保证机构，强化工程质量管理    15
二、 加强项目部质量管理工作，从提高人员素质人手    15
三、 严把材料进货关，确保施工机具的正常使用    15
四、 优化施工方法，达到预防为主的目的    16
五、 加强工序质量检查，做好成品保护工作    16
第五章 施工工期保证措施    16
一、施工进度计划说明    16
二、简要说明    17
三、施工进度保证措施    18
第六章 安全生产、文明施工措施    20
一、施工安全保证措施    20
二、工地文明施工    21
三、工地现场消防措施    22
四、工地现场成品、半成品保护措施    23