2.    工程概况
2.1.    工程简介
工程名称：苏州尼盛万丽大酒店工程
    工程地点：苏州工业园区苏华路88号
工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装
2.2.    工程及工程管理特点、项目管理的总体要求
2.2.1.    工程及工程管理特点
（1）    施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束，2004年10月1日酒店目标开业。
（2）    本工程质量要求高，且施工技术含量大。
（3）    本工程社会影响大，规格要求高。
（4）    本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。
（5）    建设地点及环境特征：工程地点在苏州市工业园区，交通方便,周围环境保护要求高。
2.2.2.    施工条件与要求
（1）    需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。
（2）    施工所需的水、电接至施工场地
业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱，裙房及地下室每层提供一个电源箱）。承包商负责接至用电设备及电动工具。
业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供一个接水点。
2.2.3.    项目管理的总体要求
根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。 

目     录
1.    编制依据及执行的规范、标准    1
1.1.    编制依据    1
1.2.    执行的规范、规程及标准    1
2.    工程概况    2
2.1.    工程简介    2
2.2.    工程及工程管理特点、项目管理的总体要求    2
2.2.1.    工程及工程管理特点    2
2.2.2.    施工条件与要求    2
2.2.3.    项目管理的总体要求    3
3.    工程项目管理    3
3.1.    总则    3
3.2.    项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构    3
3.2.1.    项目经理部组织机构    4
3.2.2.    项目部质量管理机构    5
3.2.3.    项目部环境、职业安全健康管理机构    6
3.3.    项目部岗位职责    7
（一）项目经理岗位职责    7
3.7工期进度安排及保证措施    16
3.7.1施工进度计划    16
3.7.1.1施工进度总体安排    16
3.7.1.2工进度控制点的设置    17
3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图    18
施工总进度计划见附件1。    18
施工总平面图见附件2。    18
3.7.1.4工期保证措施    18
3.7.2劳动力使用计划    22
3.7.3主要材料供应计划    22
3.7.4临时设施计划、施工用水电计划    23
3.7.5机械设备进场计划    27
3.7.6检验、试验设备进场计划    29
3.8项目管理总体安排    30
3.9.1总则    31
3.9.2工程资料管理架构    31
3.9.3施工过程资料管理措施    31
4.质量保证体系及措施    37
4.1质量控制目标    37
4.2质量管理流程    37
4.2.1事前控制阶段    37
4.2.2事中控制阶段    37
4.2.3事后控制阶段    38
4.4质量管理岗位责职    38
4.5质量要素的控制    41
4.5.1劳动力的保证    41
4.5.2施工机具、检测设备的保证    42
4.5.3材料的优质保证    42
4.6质量检验措施    44
4.6.1试验和检测设备    44
4.6.2进货检验和试验    45
4.6.3过程检验和试验    45
4.6.4检测试验手段    46
4.7技术措施保证    49
4.8常见质量问题控制    50
4.8.1电气工程    50
4.8.2管道工程    52
4.8.3通风空调工程    54
4.9工程创优措施    56
4.9.1建立工程创优保证体系    56
4.9.2创优过程和要求    58
4.9.3工程创优管理要求    60
4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理    61
5.施工工艺和技术措施    64
5.1电气动力工程    64
5.1.1工程重点和难点分析    64
5.1.2施工方法和技术措施    64
5.2弱电系统桥架及线管敷设    80
5.2.1工程的重点和难点分析    80
5.2.2主要的施工技术    80
5.2管道工程    82
5.2.1管道工程重点和难点分析    82
5.2.2管道工程主要的施工技术    83
5.4通风工程    106
5.4.1工程的重点和难点分析    106
5.4.2主要的施工技术    107
5.5绝热工程    118
5.5.1重点和难点分析：    118
5.5.2主要的施工技术    118
5.6通用设备安装    122
5.6.1重点和难点分析    122
5.6.2主要的施工技术    122
5.6.3重点和难点分析    125
5.6.4主要的施工技术    125
5.6.5动力系统    126
5.6.6消防、喷淋系统    127
5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行    128
6.安全生产保证措施    132
6.1安全管理目标    132
1）    建立安全保证体系    133
6.4对员工进行安全消防培训教育    138
6.5有效实施安全消防管理制度    139
6.6伤亡事故的调查和处理制度    140
6.7疫情的预防和控制    140
6.8配置各种安全消防设施    141
6.9技术保证    142
7.文明施工保证措施    145
7.1建立文明施工、环境保护体系    145
7.2生产、生活垃圾的统一管理    149
7.3有毒、有害物质的统一管理    149
7.4材料堆放、机具停放的统一管理    150
7.5有效控制噪音污染    150
7.6合理排放污、废水    150
7.7现场标准化实施阶段    151
7.8现场成品、半成品保护    151
8.特殊环境的施工措施    157
8.1雨季施工措施    157
8.2高温季节施工措施    159
8.3夜间施工措施    159
9.施工协调措施    160
9.1机电施工总体协调    160
9.2与业主的协调    162
9.3与监理的协调    163
9.4与总承包的协调    164
9.5与设计单位的协调    165
9.6与装饰单位的协调    165
10.交工验收及移交    166
10.1交工验收的依据    166
10.2交工验收的组织    166
10.3交工验收的步骤    167
10.4交工资料的编制及交付    167
11.维修保养    169