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房地产工程项目常规进度计划

房地产工程项目常规进度计划
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文件编号 43608 软件语言 简体中文 运行环境 Win98, Win2000, WinXP
文件大小 76K 整理日期 2015/6/25 下载次数 2040
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施工图设计(36---60天)
负责人:总工程师
目标:    月    日
实际完成:
内部审核   月  日—   月   日(5天)
内部审核人员有:总经理 总工现场经理 监理人员。  月 日问题汇总。
目标:   月    日
实际完成:
设计院同建设单位进行初步图纸会审,并且出示图纸变更意见。   月   日(1-3天)
目标:月   日  实际完成:
总工负责主持  月  日召开法务部、预算部、工程部负责人对意向施工单位做预算报价相关说明会。
目标:   月    日
实际完成:
选择3--4家意向施工单位,发正式图纸加变更意见,做出预算、做出工程量清单及独立费的相关说明。
月   日—   月    日(12-15天)
预算部做出一份预算及工程量清单
时间:10--12天
月  日—   月   日
采购部组织对三家意向单位进行开标,由总工主持,评定标准、预算总价、业绩、考察已完项目、在建项目、资金能力,汇总后报总经理审核确定。   月  日—   日(2-5天)
负责:总工
目标:  月  日
实际完成:
由总工办负责组织,采购部、法务部参加对意向单位进行在建项目考察。
目标:   月   日—   日(8天)
实际完成: